Pilotez votre performance avec les KPIs

Pourquoi se former à piloter sa performance grâce aux kpis

vos résultats opérationnels peinent à atteindre les objectifs fixés. l'identification des leviers d'amélioration reste floue. sans données précises, la prise de décision est empirique. cette formation vous dote des outils pour mesurer et optimiser votre performance.

Repères de marché sur développement personnel / efficacité pro

Chiffres issus de nos 92 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 954 à 2 218 €
Durée moyenne: 2.9 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents pour son activité.
Mettre en place des tableaux de bord efficaces pour le suivi des KPIs.
Analyser les données des KPIs pour identifier les tendances et les écarts.
Interpréter les résultats des KPIs pour prendre des décisions éclairées.
Communiquer les performances et les plans d'action basés sur les KPIs.

Public concerné

Managers et chefs d'équipe
Responsables de service
Chefs de projet
Dirigeants de PME
Consultants internes

Programme type

Module 1 : Comprendre les KPIs et leur rôle stratégique

Distinction entre indicateurs et KPIs.
Typologie des KPIs : financiers, opérationnels, stratégiques.
Alignement des KPIs avec les objectifs organisationnels.

Module 2 : Méthodologie de sélection et de construction des KPIs

Critères de pertinence et de mesurabilité des KPIs (SMART).
Concevoir un arbre de KPIs par département ou fonction.
Cas pratiques de construction de KPIs pour différentes activités.

Module 3 : Collecte, analyse et visualisation des données

Sources de données et outils de collecte (CRM, ERP, etc.).
Création de tableaux de bord visuels et interactifs.
Identification des écarts, des tendances et des causes profondes.

Module 4 : Utilisation des KPIs pour le pilotage et la décision

Mettre en place des routines de suivi et d'analyse.
Définir des plans d'action correctifs ou préventifs.
Présenter efficacement les résultats et les recommandations.

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Demander un benchmark

Prérequis

Avoir une bonne connaissance de son environnement de travail et de ses objectifs.
Disposer d'un ordinateur avec accès à internet pour les modules en distanciel.
Maîtriser les bases des outils bureautiques (tableur).

Modalités

Durée: 1 à 3 jours
Prix indicatif: 900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›Quel est le format pédagogique de cette formation ?

la formation combine des apports théoriques, des études de cas et des ateliers pratiques basés sur des situations réelles.

›Cette formation s'adapte-t-elle à mon secteur d'activité ?

oui, le contenu est conçu pour être adaptable à divers secteurs, avec des exemples personnalisables.

›Faut-il des connaissances techniques spécifiques pour suivre la formation ?

non, une compréhension des processus métier de votre entreprise suffit, les aspects techniques sont abordés de manière accessible.

›Comment s'effectue l'évaluation des acquis ?

une évaluation formative est réalisée à travers les exercices pratiques et un questionnaire de validation des connaissances en fin de parcours.

Comment on sélectionne les organismes piloter sa performance grâce aux kpis

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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