Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
Une gestion efficace repose sur la capacité à mesurer ce qui compte réellement pour l'atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels. sans indicateurs pertinents, les décisions sont prises à l'aveugle, menant potentiellement à des gaspillages de ressources et à un manque de réactivité face aux évolutions du marché. cette formation permet aux managers et dirigeants de structurer une approche basée sur des données fiables, transformant ainsi les informations brutes en leviers d'action concrets et mesurables. elle offre les outils nécessaires pour clarifier les attentes, suivre les progrès et ajuster les stratégies en temps réel.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Piloter sa performance grâce aux KPIssujet de référence | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Cultiver un état d'esprit positif | 800 € à 1 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation ne délivre pas de certification reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle est éligible à divers dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développer son esprit critique face aux données | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à différents dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Prendre la parole en public | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise. Un certificat de réalisation est délivré en fin de parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Utiliser le storytelling professionnel | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible au financement par les OPCO sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Managers et chefs d'équipe ; Responsables de service ; Chefs de projet ; Dirigeants de PME ; Consultants internes
Prérequis indiqués : Avoir une bonne connaissance de son environnement de travail et de ses objectifs. ; Disposer d'un ordinateur avec accès à internet pour les modules en distanciel. ; Maîtriser les bases des outils bureautiques (tableur).
Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents pour son activité. ; Mettre en place des tableaux de bord efficaces pour le suivi des KPIs. ; Analyser les données des KPIs pour identifier les tendances et les écarts. ; Interpréter les résultats des KPIs pour prendre des décisions éclairées. ; Communiquer les performances et les plans d'action basés sur les KPIs.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation piloter sa performance grâce aux kpis (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation développement personnel / efficacité pro, le hub développement personnel / efficacité pro et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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