Mentoring DSI : Optimisez votre leadership SI

Pourquoi se former à mentoring et coaching en dsi

la gestion des talents au sein de la DSI demande une approche structurée. les équipes techniques évoluent rapidement, nécessitant un accompagnement adapté. le développement des compétences individuelles soutient la performance collective. la DSI s'affirme comme un centre d'innovation et de transformation.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

structurer un programme de mentoring adapté aux profils SI
développer des compétences de coaching spécifiques au management technique
accompagner la montée en compétences des collaborateurs DSI
favoriser la rétention des talents et l'engagement des équipes
mesurer l'impact du mentoring et du coaching sur la performance de la DSI

Public concerné

Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
Responsables de services IT
Managers d'équipe technique
Architectes SI
Chefs de projet SI

Programme type

Comprendre les spécificités du mentoring en DSI

différencier mentoring, coaching et formation en contexte SI
identifier les enjeux de carrière et de compétences dans les métiers techniques
définir les rôles et responsabilités du mentor et du mentoré DSI
mettre en place un cadre éthique et déontologique

Développer les techniques de coaching pour DSI

pratiquer l'écoute active et le questionnement stratégique en situation SI
formuler des feedbacks constructifs pour les techniciens et experts
utiliser des outils de diagnostic et de développement des compétences (matrice des compétences SI)
gérer les résistances et les freins au changement technologique

Structurer et animer un programme de mentoring DSI

concevoir un parcours de mentoring adapté aux besoins de la DSI
sélectionner et former les mentors internes (senior developers, architectes)
suivre et évaluer l'efficacité des actions de mentoring et de coaching
communiquer sur les bénéfices du programme en interne

Cas pratiques et mises en situation

résoudre un cas de coaching lié à la gestion de projet SI
simuler une séance de mentoring pour un profil jeune diplômé en IT
élaborer un plan d'action individuel pour un collaborateur en transition technologique
analyser des retours d'expériences de DSI ayant mis en place ces démarches

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Prérequis

expérience managériale ou de leadership au sein d'une DSI
compréhension des enjeux des systèmes d'information
volonté d'accompagner le développement professionnel de ses équipes

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation ne délivre pas de certification reconnue par un organisme officiel. une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils de diagnostic seront abordés ?

nous verrons la matrice des compétences techniques, l'analyse SWOT et des grilles d'auto-évaluation adaptées au contexte SI.

›la formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, des jeux de rôle et des études de cas concrets basés sur des situations réelles de DSI sont prévus.

›quel est le nombre maximal de participants ?

le groupe est limité à douze participants pour favoriser les échanges et la personnalisation de l'accompagnement.

›cette formation est-elle éligible au CPF ?

non, cette formation n'est pas éligible au CPF, mais des possibilités de financement par l'OPCO de votre entreprise peuvent être étudiées.

Comment on sélectionne les organismes mentoring et coaching en dsi

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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