Formation MOA : renforcer la maîtrise d'ouvrage des projets SI

Pourquoi se former à moa / maîtrise d'ouvrage

un chef de projet moa doit souvent traduire des besoins métier complexes en exigences claires pour le développement de solutions si. cette formation vous donne les outils pour structurer cette démarche. vous pourrez ainsi mieux cadrer les projets et fiabiliser la relation avec la maîtrise d'œuvre.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir le rôle et les responsabilités du maître d'ouvrage dans un projet SI
Appliquer les méthodes et outils pour l'expression et la formalisation des besoins métier
Assurer la bonne communication et la coordination entre la MOA et la MOE
Gérer les phases clés d'un projet SI : cadrage, spécifications, recettes, déploiement
Identifier et maîtriser les risques liés à la gestion de projet en maîtrise d'ouvrage
Participer à la conduite du changement et à l'adoption des nouvelles solutions

Public concerné

Chefs de projet MOA débutants ou expérimentés
Analystes fonctionnels
Product Owners
Référents métier impliqués dans des projets SI
Responsables de départements souhaitant comprendre les enjeux de la MOA

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage

Définition et positionnement de la MOA dans l'organisation
Distinction entre MOA, MOE et AMOA (assistance à maîtrise d'ouvrage)
Le cycle de vie d'un projet SI (Cycle en V, Agile)
Rôle et responsabilités des acteurs clés du projet
Les différents types de projets SI et leurs spécificités
Cadre réglementaire et normatif applicable aux projets SI

Module 2 - Expression et gestion des besoins

Techniques de recueil des besoins (entretiens, ateliers, brainstorming)
Méthodes de formalisation : user stories, cas d'utilisation, spécifications fonctionnelles générales
Priorisation et validation des exigences avec les utilisateurs
Gestion des modifications et des évolutions du périmètre (scope management)
Création et maintenance d'un backlog produit (Agile)
Elaboration du cahier des charges fonctionnel

Module 3 - Pilotage et accompagnement du projet SI

Contribution à l'élaboration du planning et du budget projet
Suivi des développements et des jalons du projet
Préparation et exécution de la recette fonctionnelle (tests d'intégration, UAT)
Stratégie de déploiement et de mise en production
Conduite du changement et formation des utilisateurs finaux
Reporting et communication avec les parties prenantes

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Prérequis

Bonne connaissance des processus métier de l'entreprise
Expérience en gestion de projet ou participation à un projet SI
Maîtrise des outils bureautiques courants

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations préparent à des certifications comme le PMI-PBA (Professional in Business Analysis) ou des certifications Scrum Product Owner.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui peut suivre cette formation moa et quels sont les prérequis ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet moa, analystes fonctionnels, product owners, et référents métier. aucun prérequis technique spécifique n'est exigé, une bonne compréhension du contexte projet est suffisante.

›quels sont les formats et durées des sessions de formation moa ?

les formations sont disponibles en inter-entreprise ou intra-entreprise, en présentiel ou à distance. les durées varient généralement de deux à cinq jours, selon les modules abordés.

›cette formation permet-elle d'obtenir une certification officielle ?

non, cette formation n'est pas certifiante. elle vise à renforcer vos compétences opérationnelles en maîtrise d'ouvrage et à consolider vos pratiques professionnelles.

›comment financer cette formation à la maîtrise d'ouvrage ?

le financement peut être pris en charge par l'opco de votre entreprise ou via votre compte personnel de formation (cpf). nos équipes peuvent vous accompagner dans ces démarches.

Comment on sélectionne les organismes moa / maîtrise d'ouvrage

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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