Formation Management hybride : optimisez la performance de vos équipes

Pourquoi se former à management hybride

votre équipe alterne entre télétravail et présence au bureau depuis septembre. il s'agit de maintenir l'engagement de chacun, quel que soit le lieu de travail. cette formation vous donne des méthodes concrètes pour gérer une équipe à distance et en présentiel.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les spécificités et les enjeux du management en mode hybride
Adapter les méthodes de communication et de collaboration aux équipes distribuées
Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs à distance
Mettre en place des outils et processus favorisant la performance et la cohésion d'équipe
Gérer les situations complexes liées à l'éloignement et à la diversité des modes de travail
Maintenir l'engagement et le bien-être des collaborateurs en environnement hybride

Public concerné

Managers d'équipes de proximité
Chefs de projet
Responsables de service
Directeurs d'unité
Toute personne encadrant une équipe avec des modalités de travail mixtes

Programme type

Module 1 - Comprendre le contexte et les fondements du management hybride

Analyse des modèles d'organisation du travail hybride
Identification des défis et opportunités pour l'entreprise et les managers
Rôle et posture du manager en environnement hybride
Maturité digitale et culture d'entreprise : impacts sur le management hybride
Évaluation des pratiques managériales existantes et besoins d'adaptation
Introduction aux principes de la confiance et de l'autonomie

Module 2 - Outils et méthodes pour animer et piloter une équipe hybride

Mettre en place une communication efficace : synchrone et asynchrone
Utiliser les plateformes collaboratives pour la gestion de projet et le partage d'information
Fixer des objectifs clairs et mesurables à distance
Organiser des réunions hybrides productives et inclusives
Déléguer et suivre les tâches avec des collaborateurs à distance
Animer des rituels d'équipe pour maintenir le lien et la cohésion

Module 3 - Développer l'engagement et la performance individuelle et collective

Accompagner le développement des compétences des collaborateurs à distance
Gérer la performance et l'évaluation en mode hybride
Prévenir l'isolement et favoriser le bien-être au travail
Instaurer des mécanismes de feedback constructif et régulier
Gérer les conflits et les tensions dans un contexte hybride
Développer une culture de la confiance et de la responsabilisation partagée

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Prérequis

Expérience managériale d'au moins 2 ans
Maîtrise des outils bureautiques courants et familiarité avec les plateformes de communication
Volonté d'adapter ses pratiques managériales aux enjeux du travail hybride

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 000 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, blended, intra
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Il n'existe pas de certification unique pour le management hybride, certaines formations peuvent être éligibles à des dispositifs de financement selon l'organisme.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel profil de participant est ciblé par cette formation sur le management hybride ?

cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet, responsables de service et directeurs d'unité encadrant des équipes avec des modalités de travail mixtes.

›quel niveau de connaissance est requis avant de suivre cette formation ?

aucun prérequis technique ou spécifique n'est demandé, une expérience en management d'équipe est un atout.

›quelles sont les durées et formats possibles pour une formation en management hybride ?

nous proposons des formats sur une à trois journées, en présentiel, à distance ou en blended learning. les sessions peuvent être inter ou intra-entreprise.

›cette formation est-elle certifiante ou éligible à un financement ?

certaines formations sont éligibles au compte personnel de formation (cpf). nous vous accompagnons pour vérifier les possibilités de financement.

Comment on sélectionne les organismes management hybride

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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