Formation Management intergénérationnel : adapter ses pratiques aux différentes générations

Cette formation management intergénérationnel est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 4 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification, il n'y en a pas sur ce sujet et ce qui est inclus dans le prix (800 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 4 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

800 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous encadrez ou animez une équipe composée de collaborateurs d'âges différents et vous souhaitez améliorer la dynamique interne. ; vous intervenez dans un contexte où les divergences de perception entre générations entraînent des frictions ou des incompréhensions régulières. ; vous êtes responsable des ressources humaines et vous souhaitez élaborer une stratégie de gestion des talents inclusive et durable pour toutes les générations.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Non : la sortie est une attestation de fin de formation. Si une preuve formelle de compétence est nécessaire, nous orientons vers un sujet voisin réellement certifiant plutôt que vers un supplément « parcours certifiant ».

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, chefs de service et DRH. elle est utile pour toute personne encadrant des équipes mixtes en âge.

Aucun prérequis de niveau n'est nécessaire. les participants sont invités à venir avec leurs expériences de management d'équipe.

Les formats varient, souvent de deux à trois jours, en présentiel ou à distance. des modules courts d'une journée peuvent aussi être proposés.

Certaines formations peuvent être certifiantes ou éligibles à des dispositifs de financement. nous vous invitons à consulter les fiches détaillées pour chaque organisme.

Non, bien que les managers soient le public principal, cette formation est pertinente pour toute personne en position d'encadrement ou d'animation d'équipe. Les chefs de projet, responsables d'unité ou même les membres de direction peuvent en bénéficier pour comprendre les enjeux et adapter les stratégies d'entreprise aux dynamiques intergénérationnelles. Les DRH et les responsables du développement des compétences sont également concernés par la conception d'une politique RH inclusive.

Les partenaires formation privilégient généralement des approches participatives et pragmatiques. Elles incluent des études de cas concrets basées sur des situations réelles d'entreprise, des mises en situation par le biais de jeux de rôle, des échanges d'expériences entre participants et des apports théoriques concis. L'accent est mis sur l'application immédiate des outils et méthodes pour un transfert de compétences rapide et efficace en milieu professionnel.

L'impact peut être évalué par divers indicateurs tels que l'amélioration du climat social, la réduction des conflits intergénérationnels, l'augmentation des retours positifs dans les sondages de satisfaction des employés, et une meilleure participation aux programmes de mentorat. Vous pouvez également observer une amélioration de la rétention des talents et une plus grande fluidité dans la transmission des savoirs entre les différentes générations présentes au sein de votre organisation.

Oui, de nombreux partenaires formation proposent des modules ou des exemples adaptés au secteur d'activité des participants. Lors de la sélection de votre partenaire, il est pertinent de spécifier votre domaine (industrie, retail, santé, secteur public, services, etc.) pour qu'il puisse intégrer des cas pratiques pertinents. Un bon partenaire pourra personnaliser le contenu pour qu'il résonne avec les défis spécifiques à votre environnement professionnel et ses enjeux propres.