Formation Management Bienveillant : Développer des Pratiques Managériales Humaines et Performantes

Cette formation management bienveillant est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur soft skills. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation n'est pas certifiante, mais une attestation de fin de formation est délivrée. Elle peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous encadrez une équipe, même de taille réduite, et êtes directement responsable de leur performance et de leur bien-être. ; vous intervenez dans un environnement où la collaboration et la communication sont des facteurs clés de succès pour atteindre les objectifs. ; vous avez déjà été confronté à des situations de tension ou de démotivation au sein de votre équipe et souhaitez développer de nouvelles approches.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation n'est pas certifiante, mais une attestation de fin de formation est délivrée. Elle peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation est conçue pour les managers d'équipe, chefs de projet, responsables de service et dirigeants d'entreprise souhaitant affiner leur approche managériale. aucun prérequis particulier n'est nécessaire.

L'entreprise bénéficiera d'une meilleure cohésion d'équipe, d'une réduction du turnover et d'une augmentation de la productivité. les collaborateurs seront plus engagés et reconnaissants.

Oui, des études de cas réelles et des exercices pratiques sont intégrés à chaque module. les participants pourront expérimenter les concepts abordés directement.

Oui, les principes du management bienveillant sont universels et applicables à tout secteur. les exemples peuvent être adaptés aux spécificités de votre organisation.

Oui, les études démontrent qu'un environnement de travail bienveillant favorise l'engagement, la motivation et la créativité des équipes. ceci se traduit directement par une amélioration de la productivité, une meilleure qualité de service et une réduction du turnover, impactant positivement les résultats financiers à moyen et long terme. il ne s'agit pas d'opposer bien-être et performance, mais de les lier.

Non, le management bienveillant est pertinent pour toute personne ayant des responsabilités d'encadrement, quelle que soit la taille de l'équipe. qu'il s'agisse d'un chef de projet avec quelques collaborateurs, d'un responsable de service ou d'un dirigeant, les principes d'écoute, de reconnaissance et de communication constructive sont universels et applicables à toutes les échelles d'organisation.

L'impact peut être mesuré par plusieurs indicateurs. par exemple, l'évolution des scores lors des enquêtes de satisfaction et d'engagement des collaborateurs, le taux de turnover et d'absentéisme, la qualité des feedbacks reçus par les managers, ou encore l'amélioration des indicateurs de performance collective. un suivi régulier et l'utilisation d'outils d'évaluation sont recommandés.

Cette formation fournit des outils pour initier un changement progressif. elle vise à développer des compétences individuelles qui, une fois appliquées collectivement, peuvent impulser une évolution de la culture managériale. le succès dépendra de l'engagement des participants et du soutien de la direction, mais elle ne requiert pas un bouleversement instantané de la culture existante.