Formation : Maîtriser les Techniques de Brainstorming pour l'Innovation

Cette formation maîtriser les techniques de brainstorming est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur développement personnel / efficacité pro. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement via le compte personnel de formation (CPF) et peut être prise en charge par votre OPCO.) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous participez régulièrement à des réunions de travail où la génération d'idées est attendue pour des projets d'amélioration ou de développement. ; Vous intervenez sur des problématiques nécessitant de trouver des solutions originales, que ce soit en gestion de projet, en marketing ou en R&D. ; Vous êtes amené à animer ou à contribuer activement à des ateliers collaboratifs, en présentiel ou à distance, avec des équipes pluridisciplinaires.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible au financement via le compte personnel de formation (CPF) et peut être prise en charge par votre OPCO.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous explorerons des outils tels que Miro ou Mural pour la collaboration à distance, ainsi que des logiciels de Mind Mapping.

Oui, chaque module propose des exercices pratiques et des études de cas basées sur des scénarios réels d'entreprise.

L'évaluation se fait via des exercices pratiques, des simulations d'animation de sessions et un projet final de conception d'une séance de brainstorming.

Oui, une adaptation du contenu peut être envisagée en fonction des besoins spécifiques de votre organisation en formation intra-entreprise.

Les partenaires formation abordent une variété de méthodes telles que le brainstorming classique, le brainwriting 6-3-5, la méthode SCAMPER, les cartes mentales ou encore le 'Design Sprint' pour les problématiques complexes. La sélection dépendra de l'objectif (résolution de problème, génération de nouvelles offres), de la taille de l'équipe, et du temps disponible. Les formations proposent des grilles d'analyse pour choisir l'approche la plus pertinente pour chaque situation spécifique.

La formation met l'accent sur les techniques de facilitation pour créer un environnement sûr et inclusif. Cela inclut la définition de règles claires en début de session (pas de jugement, quantité avant qualité), l'utilisation de méthodes anonymes (comme le brainwriting) et l'apprentissage de la reformulation positive. Le rôle du facilitateur est de s'assurer que chaque participant a l'opportunité de s'exprimer et que la critique est reportée à la phase de convergence.

Oui, les formations intègrent des modules dédiés aux outils et techniques de brainstorming à distance. Elles présentent des plateformes collaboratives spécifiques (comme des tableaux blancs virtuels) et des méthodes adaptées à la visioconférence. L'accent est mis sur la synchronisation des contributions, la gestion du temps en ligne et les bonnes pratiques pour maintenir l'engagement des participants malgré la distance géographique.

Les formations ne se limitent pas à la génération d'idées mais couvrent également les phases de convergence et de planification. Vous apprendrez à utiliser des matrices de priorisation, des techniques de sélection collaborative et à formaliser des plans d'action clairs et mesurables. L'objectif est de transformer les concepts bruts en projets structurés, avec des responsables identifiés, des étapes définies et des indicateurs de suivi.