Formation Fusions-Acquisitions (M&A) : Stratégie & Réalisation

Pourquoi se former à m&a, fusion acquisition

votre entreprise identifie des opportunités de croissance externe, mais les processus d'acquisition semblent complexes. cette formation vous donne une méthode pour évaluer ces cibles et négocier efficacement. vous pilotez l'intégration post-acquisition avec une meilleure visibilité.

Repères de marché sur finance / gestion

Chiffres issus de nos 108 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 431 à 2 900 €
Durée moyenne: 3.7 jours
Parcours certifiants: 99 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier les motivations stratégiques des opérations de M&A
Maîtriser les étapes clés du processus de fusion-acquisition
Évaluer financièrement une cible et structurer un deal
Gérer les aspects juridiques et fiscaux des transactions
Anticiper et piloter l'intégration post-acquisition

Public concerné

Directeurs financiers et responsables M&A
Analystes financiers et d'investissement
Consultants en stratégie et transactions
Dirigeants d'entreprise et managers ayant des projets de croissance externe

Programme type

Stratégie et identification des cibles

Comprendre les enjeux stratégiques des M&A (croissance, diversification, synergie)
Méthodologies d'identification et de qualification des cibles potentielles
Analyse du marché, du secteur et positionnement concurrentiel

Évaluation et structuration financière

Méthodes d'évaluation d'entreprise (DCF, multiples boursiers, transactionnels)
Construction et analyse des modèles financiers (business plan, synergies)
Structuration du financement de l'opération (dette, capitaux propres)

Due Diligence et négociation

Conduire une Due Diligence (financière, juridique, fiscale, opérationnelle)
Principes de négociation et techniques de valorisation (prix, earn-out)
Élaboration des lettres d'intention et des protocoles d'accord

Clôture et intégration post-acquisition

Aspects juridiques de la documentation contractuelle (SPA, garantie d'actif et de passif)
Gestion des risques et plan de communication interne et externe
Stratégies d'intégration post-acquisition et pilotage des synergies

Vous cherchez une formation m&a, fusion acquisition pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

Connaissances solides en analyse financière et comptabilité d'entreprise
Expérience en gestion de projet ou en opérations financières
Maîtrise des outils bureautiques, notamment Excel

Modalités

Durée: 3 à 5 jours
Prix indicatif: 2 500 € à 4 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certains organismes proposent des certifications de compétences reconnues ou l'éligibilité à des dispositifs de financement comme le CPF, selon le programme et le prestataire.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux professionnels non-financiers ?

oui, elle est conçue pour des profils variés. les concepts financiers sont expliqués de manière accessible, pour faciliter la compréhension de tous les participants.

›quels sont les livrables attendus de cette formation ?

vous obtenez un plan d'action personnalisé et des outils pratiques directement applicables à vos projets. des modèles d'analyse et de structuration de deals sont fournis.

›comment cette formation intègre-t-elle les spécificités du marché français ?

des études de cas concrètes de transactions françaises sont utilisées. les aspects juridiques et fiscaux sont traités selon la réglementation française.

›est-il possible de suivre cette formation à distance ?

oui, la formation est disponible en format présentiel et à distance. les sessions sont interactives, quel que soit le mode choisi.

Comment on sélectionne les organismes m&a, fusion acquisition

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
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aide au montage du dossier OPCO
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