Pourquoi se former à gestion du temps du commercial
un commercial consacre 60% de son temps à des tâches administratives ou de support, selon une étude de 2023. cette formation vous aide à identifier les activités à faible valeur ajoutée. vous apprenez à réorganiser vos journées pour privilégier la relation client et la vente.
Repères de marché sur vente / commercial
Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 163 à 2 501 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Diagnostiquer les habitudes de gestion du temps actuelles
- Définir des priorités d'action commerciales pertinentes
- Appliquer des techniques d'organisation et de planification
- Optimiser l'utilisation des outils de gestion commerciale
- Réduire les interruptions et les activités non productives
Public concerné
- Commerciaux sédentaires et itinérants
- Responsables commerciaux souhaitant optimiser leurs équipes
- Technico-commerciaux
- Toute personne ayant une fonction commerciale
- Chargés d'affaires
Programme type
Diagnostic et enjeux de la gestion du temps commercial
- Évaluer l'utilisation actuelle de son temps
- Identifier les principaux chronophages spécifiques au métier commercial
- Comprendre l'impact d'une mauvaise gestion sur la performance
Méthodes et outils d'organisation commerciale
- Maîtriser la méthode des priorités (Matrice Eisenhower, ABC)
- Appliquer des techniques de planification (agenda, to-do list efficace)
- Structurer son portefeuille clients pour une meilleure organisation
Optimisation des activités à valeur ajoutée
- Déléguer efficacement les tâches à faible valeur ajoutée
- Gérer les interruptions et les sollicitations externes
- Préparer et optimiser les rendez-vous et déplacements commerciaux
Mise en œuvre et suivi de la performance
- Utiliser les outils CRM pour la planification et le suivi
- Adopter des rituels quotidiens et hebdomadaires de gestion du temps
- Mesurer l'amélioration de la productivité commerciale
Vous cherchez une formation gestion du temps du commercial pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation.
- Être en poste avec des responsabilités commerciales ou de relation client.
Modalités
- Durée
- 1 à 2 jours
- Prix indicatif
- 600 € à 1 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO ou être prise en charge via d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?
elle est conçue pour les commerciaux sédentaires et itinérants, les responsables commerciaux, les technico-commerciaux et les chargés d'affaires. elle convient à toute personne ayant une fonction commerciale à optimiser.
›quels outils ou méthodes seront abordés durant la formation ?
la formation présente des techniques d'organisation comme la matrice eisenhower ou la méthode pomodoro. elle inclut aussi l'optimisation des crm et autres outils de gestion commerciale utilisés quotidiennement.
›cette formation peut-elle être adaptée à nos spécificités métiers ?
oui, le programme peut être ajusté après un diagnostic de vos pratiques actuelles. nous intégrons des cas pratiques liés à votre secteur d'activité.
›comment puis-je évaluer le retour sur investissement de cette formation ?
l'évaluation se fait par un suivi des indicateurs clés de performance commerciale. vous pourrez mesurer l'augmentation du temps dédié à la vente et la réduction des activités non productives.
Comment on sélectionne les organismes gestion du temps du commercial
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Échanger de vive voix
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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