Vente / Commercial

Formation Gestion du temps du commercial

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion du temps du commercial, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

deux ingénieurs travaillant sur écran pendant une formation gestion du temps du commercial
Vente / Commercial

Formation Gestion du temps du commercial

1 à 2 jours · 600 € à 1 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion du temps du commercial, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion du temps du commercial

un commercial consacre 60% de son temps à des tâches administratives ou de support, selon une étude de 2023. cette formation vous aide à identifier les activités à faible valeur ajoutée. vous apprenez à réorganiser vos journées pour privilégier la relation client et la vente.

Repères de marché sur vente / commercial

Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 163 à 2 501 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
99 %
Disponible à distance
99 %

Objectifs

  • Diagnostiquer les habitudes de gestion du temps actuelles
  • Définir des priorités d'action commerciales pertinentes
  • Appliquer des techniques d'organisation et de planification
  • Optimiser l'utilisation des outils de gestion commerciale
  • Réduire les interruptions et les activités non productives

Public concerné

  • Commerciaux sédentaires et itinérants
  • Responsables commerciaux souhaitant optimiser leurs équipes
  • Technico-commerciaux
  • Toute personne ayant une fonction commerciale
  • Chargés d'affaires

Programme type

01

Diagnostic et enjeux de la gestion du temps commercial

  • Évaluer l'utilisation actuelle de son temps
  • Identifier les principaux chronophages spécifiques au métier commercial
  • Comprendre l'impact d'une mauvaise gestion sur la performance
02

Méthodes et outils d'organisation commerciale

  • Maîtriser la méthode des priorités (Matrice Eisenhower, ABC)
  • Appliquer des techniques de planification (agenda, to-do list efficace)
  • Structurer son portefeuille clients pour une meilleure organisation
03

Optimisation des activités à valeur ajoutée

  • Déléguer efficacement les tâches à faible valeur ajoutée
  • Gérer les interruptions et les sollicitations externes
  • Préparer et optimiser les rendez-vous et déplacements commerciaux
04

Mise en œuvre et suivi de la performance

  • Utiliser les outils CRM pour la planification et le suivi
  • Adopter des rituels quotidiens et hebdomadaires de gestion du temps
  • Mesurer l'amélioration de la productivité commerciale

Vous cherchez une formation gestion du temps du commercial pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation.
  • Être en poste avec des responsabilités commerciales ou de relation client.

Modalités

Durée
1 à 2 jours
Prix indicatif
600 € à 1 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO ou être prise en charge via d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

à qui s'adresse spécifiquement cette formation ?

elle est conçue pour les commerciaux sédentaires et itinérants, les responsables commerciaux, les technico-commerciaux et les chargés d'affaires. elle convient à toute personne ayant une fonction commerciale à optimiser.

quels outils ou méthodes seront abordés durant la formation ?

la formation présente des techniques d'organisation comme la matrice eisenhower ou la méthode pomodoro. elle inclut aussi l'optimisation des crm et autres outils de gestion commerciale utilisés quotidiennement.

cette formation peut-elle être adaptée à nos spécificités métiers ?

oui, le programme peut être ajusté après un diagnostic de vos pratiques actuelles. nous intégrons des cas pratiques liés à votre secteur d'activité.

comment puis-je évaluer le retour sur investissement de cette formation ?

l'évaluation se fait par un suivi des indicateurs clés de performance commerciale. vous pourrez mesurer l'augmentation du temps dédié à la vente et la réduction des activités non productives.

Comment on sélectionne les organismes gestion du temps du commercial

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion du temps du commercial

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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