Formation : Gestion des Talents IT et Attractivité

Cette formation gestion des talents it et attractivité est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur si / gouvernance it. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de décision au sein d'une équipe ou d'un service IT, avec la responsabilité de gérer ou de recruter des profils techniques. ; vous intervenez dans la définition ou la mise en œuvre de la stratégie RH ou SI de votre organisation, et avez une compréhension des enjeux liés aux compétences technologiques. ; vous êtes confronté aux défis de la pénurie de talents IT ou du turn-over de profils clés dans votre entreprise et cherchez des solutions concrètes.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous présentons des outils de sourcing spécialisés (ex: Github, Stack Overflow), des plateformes d'évaluation de compétences techniques et des solutions de gestion de carrière IT.

Oui, plusieurs études de cas réelles d'entreprises confrontées à des défis de recrutement IT sont analysées, suivies d'exercices de mise en situation.

Nous aborderons les indicateurs clés de performance (KPI) tels que le temps de recrutement, le taux de rétention, le coût par embauche et la satisfaction des collaborateurs IT.

Les principes et méthodes présentés sont modulables et peuvent être adaptés aux spécificités et ressources des petites et moyennes entreprises.

La différenciation passe par une proposition de valeur employeur (PVE) authentique et ciblée. Mettez en avant la culture spécifique de votre entreprise, l'autonomie offerte, les projets techniques innovants, les opportunités de développement professionnel ou encore l'équilibre vie pro/perso. La formation vous aide à identifier vos atouts uniques et à les communiquer efficacement à travers des canaux pertinents pour les profils IT, en exploitant par exemple les communautés techniques plutôt que les canaux généralistes. Il s'agit de construire un discours qui résonne avec leurs attentes profondes.

La fidélisation des talents IT repose sur plusieurs piliers au-delà de la rémunération. Proposez des parcours de carrière clairs et des opportunités de montée en compétences via des certifications ou l'accès à des technologies de pointe. Favorisez un environnement de travail stimulant, avec des projets innovants et une culture de l'autonomie et de la reconnaissance. Mettez en place un feedback régulier et un management de proximité. La formation vous outille pour construire une stratégie de rétention holistique, axée sur la satisfaction et l'engagement de vos collaborateurs techniques.

L'anticipation des besoins en compétences IT implique une veille technologique constante et une étroite collaboration entre les directions SI et RH. La formation vous enseigne à réaliser une cartographie des compétences actuelles et futures, en identifiant les technologies émergentes et leur impact sur votre activité. Vous apprendrez à concevoir des plans de développement individualisés et collectifs, intégrant des actions de formation, de reconversion ou de transfert de compétences en interne, pour garantir l'adéquation continue entre les compétences de vos équipes et les objectifs stratégiques de l'entreprise.

L'efficacité de votre politique se mesure par des indicateurs clés de performance (KPI) précis. La formation vous aide à définir ces métriques, telles que le taux de rotation des talents IT, le délai moyen de recrutement, le taux de satisfaction des collaborateurs IT, le nombre de certifications obtenues ou la proportion de postes pourvus en interne. Vous apprendrez à collecter et analyser ces données pour évaluer l'impact de vos actions, identifier les points d'amélioration et ajuster votre stratégie en continu pour optimiser vos résultats en matière d'attraction et de fidélisation.