Gestion des Talents IT : Attirer et Fidéliser

Pourquoi se former à gestion des talents it et attractivité

vos équipes techniques peinent à recruter des profils expérimentés, l'écart entre les compétences disponibles et les besoins stratégiques s'accroît, la rétention des experts IT devient un défi majeur pour la performance, une approche structurée de la gestion des talents est nécessaire pour maintenir votre compétitivité.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

élaborer une stratégie d'attraction de talents IT adaptée à votre organisation
mettre en œuvre des techniques de sourcing innovantes pour les profils techniques
définir un plan de développement des compétences pour les équipes IT
concevoir des leviers de fidélisation spécifiques aux métiers de l'IT
mesurer l'efficacité de votre politique de gestion des talents IT

Public concerné

managers IT et chefs de service
directeurs des systèmes d'information (DSI)
responsables des ressources humaines (RRH) et chargés de recrutement spécialisés IT
responsables de la formation et du développement des compétences

Programme type

Comprendre les enjeux du marché de l'emploi IT

analyse des tendances du marché des talents IT (pénuries, salaires, technologies émergentes)
cartographie des compétences critiques et des métiers en tension
benchmarking des stratégies d'attraction et de rétention des organisations concurrentes
identification des attentes spécifiques des professionnels de l'IT

Développer une marque employeur IT forte

définition de la proposition de valeur employeur (PVE) pour les profils IT
optimisation de la visibilité sur les canaux de recrutement spécialisés (plateformes, réseaux sociaux pro)
élaboration de campagnes de communication ciblées pour les techniciens et ingénieurs
gestion de l'e-réputation et des retours candidats spécifiques IT

Recruter et intégrer les talents IT

méthodes de sourcing avancées (chasse, cooptation, événements tech)
optimisation du processus de recrutement (entretiens techniques, tests de compétences)
onboarding spécifique aux métiers IT (outils, environnement, parrainage technique)
mesure de l'expérience candidat et des indicateurs de performance du recrutement

Fidéliser et développer les compétences IT

mise en place de parcours de carrière et de plans de développement individualisés (PDP)
gestion des mobilités internes et des passerelles techniques
outils et méthodes de mentoring et de coaching pour les experts IT
mise en œuvre d'une culture d'innovation et de veille technologique

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Prérequis

aucun prérequis technique ou fonctionnel n'est demandé
une connaissance générale de l'entreprise et de son contexte RH est préférable
il est utile d'avoir une vision des défis de recrutement au sein de son organisation

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous présentons des outils de sourcing spécialisés (ex: Github, Stack Overflow), des plateformes d'évaluation de compétences techniques et des solutions de gestion de carrière IT.

›cette formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, plusieurs études de cas réelles d'entreprises confrontées à des défis de recrutement IT sont analysées, suivies d'exercices de mise en situation.

›comment évaluer l'efficacité de ma stratégie RH IT ?

nous aborderons les indicateurs clés de performance (KPI) tels que le temps de recrutement, le taux de rétention, le coût par embauche et la satisfaction des collaborateurs IT.

›la formation est-elle adaptée aux petites structures ?

les principes et méthodes présentés sont modulables et peuvent être adaptés aux spécificités et ressources des petites et moyennes entreprises.

Comment on sélectionne les organismes gestion des talents it et attractivité

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.