Pourquoi se former à conduite du changement digital
un chef de projet SI qui pilote la mise en place d'un nouvel ERP rencontre des freins à l'adoption par les équipes métiers. cette formation vous apporte les méthodes pour anticiper et gérer ces résistances. vous saurez comment construire un plan d'accompagnement solide pour favoriser l'adhésion.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Identifier les facteurs clés de succès et d'échec des projets de transformation digitale
- Élaborer une stratégie de conduite du changement adaptée au contexte de l'entreprise
- Déployer des outils et méthodologies pour accompagner l'adoption des nouvelles solutions SI
- Gérer les résistances et développer l'engagement des collaborateurs
- Mesurer l'efficacité de la démarche de conduite du changement
Public concerné
- Chefs de projet SI et Managers IT
- Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
- Consultants internes et externes en organisation
- Responsables de la transformation digitale
- Managers d'équipes impactées par un projet digital
Programme type
Comprendre les enjeux de la transformation digitale
- Définition et typologies du changement digital
- Impacts sur l'organisation, les processus et les métiers
- Les leviers et freins à l'intégration des nouvelles technologies
Élaborer une stratégie de conduite du changement
- Diagnostic des populations impactées et analyse des besoins
- Définition des objectifs et indicateurs de succès (KPI)
- Construction d'un plan de communication et de formation
Mettre en œuvre les actions de conduite du changement
- Techniques de communication et de sensibilisation adaptées
- Design de parcours de formation et d'accompagnement
- Gestion des résistances et mobilisation des acteurs clés
Piloter et pérenniser le changement
- Mise en place de tableaux de bord et suivi de l'adoption
- Rôles et responsabilités des sponsors et ambassadeurs
- Capitalisation et ajustement de la démarche
Vous cherchez une formation conduite du changement digital pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience en gestion de projet ou en management d'équipe
- Compréhension des enjeux des systèmes d'information
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut préparer à des certifications reconnues telles que Change Management Practitioner ou être éligible à un financement par le CPF, selon l'organisme de formation choisi.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation s'adresse-t-elle à tous les secteurs d'activité ?
oui, les principes de conduite du changement digital sont applicables, quelle que soit votre industrie. les outils et méthodes présentés sont universels pour tout projet SI.
›quels sont les bénéfices concrets pour mon entreprise après cette formation ?
votre entreprise bénéficiera d'une meilleure adhésion aux projets digitaux et d'une réduction des freins. cela se traduira par une efficacité accrue des nouvelles solutions déployées.
›existe-t-il des prérequis techniques spécifiques pour suivre ce stage ?
non, aucun prérequis technique n'est nécessaire pour cette formation. une connaissance générale des projets SI est recommandée pour appréhender les cas pratiques.
›la formation inclut-elle des études de cas ou des exercices pratiques ?
oui, la formation alterne apports théoriques et études de cas concrets. des exercices pratiques vous permettront d'appliquer immédiatement les méthodologies apprises.
Comment on sélectionne les organismes conduite du changement digital
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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