Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la pénurie de compétences IT est un défi majeur pour les entreprises, impactant directement leur capacité d'innovation et de croissance. La gestion des talents IT ne se limite plus à l'embauche ; elle englobe l'attraction, le développement et la fidélisation de profils techniques hautement sollicités. Une stratégie robuste en la matière est essentielle pour maintenir un avantage concurrentiel et assurer la pérennité des systèmes d'information. Cette formation vous permet de structurer votre approche pour transformer ces défis en opportunités.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion des talents IT et attractivitésujet de référence | 1 800 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Impacts de la loi RGAA sur le SI | 1 800 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les opérateurs de compétences (OPCO). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Conduite du changement digital | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut préparer à des certifications reconnues telles que Change Management Practitioner ou être éligible à un financement par le CPF, selon l'organisme de formation choisi. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Ingénierie de la résilience IT | 1 800 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle. Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences enseignées. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gouvernance des données structurées et non structurées | 1 800 € à 2 700 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être complétée par un examen de certification éditeur si disponible sur le marché. Son financement peut être pris en charge par votre OPCO sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion des produits numériques | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. La formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de portefeuille projets | 2 100 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 5 jours | Cette formation peut être éligible à divers dispositifs de financement (CPF, FNE, OPCO) et prépare souvent à des certifications professionnelles reconnues en gestion de portefeuille (ex : PfMP® du PMI, MoP®). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion des risques IT | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification directe, mais peut préparer à des certifications reconnues telles que ISO 27005 Lead Risk Manager. Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
managers IT et chefs de service ; directeurs des systèmes d'information (DSI) ; responsables des ressources humaines (RRH) et chargés de recrutement spécialisés IT ; responsables de la formation et du développement des compétences
Prérequis indiqués : aucun prérequis technique ou fonctionnel n'est demandé ; une connaissance générale de l'entreprise et de son contexte RH est préférable ; il est utile d'avoir une vision des défis de recrutement au sein de son organisation
élaborer une stratégie d'attraction de talents IT adaptée à votre organisation ; mettre en œuvre des techniques de sourcing innovantes pour les profils techniques ; définir un plan de développement des compétences pour les équipes IT ; concevoir des leviers de fidélisation spécifiques aux métiers de l'IT ; mesurer l'efficacité de votre politique de gestion des talents IT
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation gestion des talents it et attractivité (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation si / gouvernance it, le hub si / gouvernance it et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
