Formation Gestion des Achats Projet : Maîtrise et Performance

Pourquoi se former à gestion des achats projet

un chef de projet constate un décalage entre les besoins exprimés et les fournitures livrées, impactant les délais et les coûts du projet. cette formation vous permet d'anticiper ces écarts, de sécuriser les approvisionnements et de maîtriser les dépenses. vous améliorerez la performance globale de vos projets.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les besoins spécifiques en amont du projet
Élaborer une stratégie d'achat adaptée au contexte projet
Sélectionner et évaluer les fournisseurs selon des critères pertinents
Négocier des contrats d'achat performants et sécurisés
Piloter les fournisseurs et les approvisionnements tout au long du projet

Public concerné

Chefs de projet
Acheteurs projets
Responsables achats
Directeurs techniques ou R&D impliqués dans des projets

Programme type

Les fondamentaux des achats projet

Positionnement des achats dans le cycle de vie du projet
Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins
Analyse de marché et identification des risques liés aux approvisionnements

Élaboration de la stratégie d'achats projet

Définition des objectifs d'achats en cohérence avec les objectifs projet
Sourcing stratégique : méthodes et outils de recherche de fournisseurs
Établissement du cahier des charges fonctionnel et technique

Processus de sélection et de contractualisation

Méthodes d'évaluation et de sélection des fournisseurs (appels d'offres, grilles de scoring)
Négociation des conditions commerciales et juridiques
Rédaction et gestion des contrats d'achats (clauses clés, gestion des litiges)

Pilotage des fournisseurs et performance achats projet

Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) et suivi des fournisseurs
Gestion des risques et des changements en cours de projet
Clôture des achats projet et retour d'expérience

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Prérequis

Expérience en gestion de projet ou en fonction achats
Compréhension des enjeux opérationnels liés aux projets

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible au CPF ou à d'autres dispositifs de financement selon l'organisme et la certification visée (ex: certification professionnelle enregistrée au Répertoire Spécifique).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse spécifiquement cette formation sur la gestion des achats projet ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, acheteurs projets, responsables achats, et aux directeurs techniques ou r&d impliqués dans des projets d'entreprise.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation en gestion des achats projet ?

aucune connaissance préalable spécifique en achats n'est requise. une familiarité avec la gestion de projet est un atout, mais n'est pas indispensable.

›la formation inclut-elle des modules sur les aspects juridiques des contrats d'achats ?

oui, les principes essentiels du droit des contrats appliqués aux achats projet sont abordés, incluant la rédaction et la négociation des clauses clés.

›comment la mise en pratique est-elle assurée pendant la formation ?

des études de cas concrets et des ateliers pratiques sont organisés pour appliquer les méthodes et outils présentés, facilitant l'intégration des acquis.

Comment on sélectionne les organismes gestion des achats projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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