Formation : Gestion des parties prenantes

Pourquoi se former à gestion des parties prenantes

un chef de projet démarre une nouvelle mission et découvre des attentes contradictoires entre les services impactés. cette formation vous permet d'identifier et d'analyser ces acteurs clés. vous apprendrez à ajuster votre communication et vos actions pour aligner les intérêts.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Identifier l'ensemble des parties prenantes d'un projet
Analyser les intérêts, l'influence et l'impact de chaque partie prenante
Élaborer une stratégie d'engagement et de communication adaptée
Mettre en œuvre des plans d'action pour gérer les attentes et les risques
Piloter les relations avec les parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet

Public concerné

Chefs de projet et directeurs de projet
Responsables d'équipe et managers
Consultants internes ou externes
Toute personne impliquée dans la gestion et le pilotage de projets

Programme type

Comprendre les fondamentaux de la gestion des parties prenantes

Définition et typologie des parties prenantes
Le rôle des parties prenantes dans le succès ou l'échec d'un projet
Les enjeux de la gestion des parties prenantes pour l'entreprise

Méthodologies d'identification et d'analyse

Techniques de cartographie des parties prenantes (matrice intérêt/influence)
Analyse des attentes, des besoins et des motivations
Évaluation des risques et opportunités liés à chaque partie prenante

Définir une stratégie d'engagement et de communication

Élaboration de plans d'action spécifiques par groupe de parties prenantes
Choix des canaux et fréquences de communication
Gestion des conflits et des résistances au changement

Mise en œuvre et suivi

Déploiement des actions et animation des relations
Mesure de l'engagement et ajustement des stratégies
Capitalisation sur l'expérience et bonnes pratiques

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Prérequis

Expérience ou connaissance des concepts fondamentaux de la gestion de projet

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut faire l'objet d'une prise en charge via les dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. Une attestation de fin de formation est délivrée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels outils seront abordés durant la formation ?

vous découvrirez des matrices d'analyse (pouvoir/intérêt, saillance) et des techniques de cartographie des parties prenantes. des méthodes de communication structurée et de résolution de conflits sont également présentées.

›cette formation est-elle adaptée aux projets de grande envergure ?

oui, les principes et outils abordés sont applicables à tous types de projets, quelle que soit leur taille. des cas pratiques concrets sont étudiés pour s'adapter à divers contextes.

›existe-t-il des prérequis techniques spécifiques pour suivre cette formation ?

aucun prérequis technique n'est nécessaire. une expérience en gestion de projet ou une implication dans des équipes projet est un atout pour tirer pleinement parti de la formation.

›comment cette formation peut-elle aider à prévenir les conflits au sein des équipes projet ?

elle vous équipe pour anticiper les désaccords potentiels. vous apprendrez à élaborer des stratégies de communication et d'engagement claires, minimisant ainsi les risques de conflits.

Comment on sélectionne les organismes gestion des parties prenantes

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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