Formation : Gestion des émotions en équipe projet

Cette formation gestion des émotions en équipe projet est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur gestion de projet. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (1 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF sous certaines conditions).) et ce qui est inclus dans le prix (900 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

1 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

900 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Avoir une expérience en gestion de projet ou en travail d'équipe ; être confronté à des situations de tension ou de conflit au sein d'une équipe projet ; souhaiter améliorer ses compétences en communication interpersonnelle. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle continue (OPCO, CPF sous certaines conditions).. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous utiliserons des grilles d'analyse émotionnelle, des jeux de rôle, des exercices de PNL et des outils de feedback structuré.

Un accès à des ressources complémentaires en ligne et une session de questions-réponses collective un mois après la formation sont prévus.

Oui, une phase de diagnostic préalable peut être intégrée pour ajuster les contenus et les exemples à votre contexte métier.

Pour favoriser les échanges et la pratique, nous recommandons un groupe de 6 à 12 participants par session en intra-entreprise.

La performance technique ne garantit pas la cohésion ou la résilience face aux imprévus émotionnels. même les équipes techniques les plus aguerries peuvent bénéficier de compétences en gestion des émotions pour améliorer leur collaboration, prévenir les conflits et optimiser leur bien-être au travail, éléments clés de la productivité et de l'innovation dans la durée.

L'impact se mesure par des indicateurs tels que la réduction du nombre de réunions improductives, la diminution des retards liés aux conflits, l'amélioration des sondages sur le climat d'équipe, ou une meilleure gestion des livrables en période de stress. les retours qualitatifs des participants et de leurs managers sont également révélateurs de l'intégration des pratiques.

Oui, les partenaires formation proposent souvent des modules adaptés au travail à distance, axés sur la détection des signaux faibles émotionnels via les outils numériques, la communication asynchrone efficace et la création de rituels favorisant le lien social et la confiance à distance. l'accent est mis sur l'écoute et l'expression claire des besoins.

Cette formation vise à doter une équipe ou un groupe de compétences collectives et d'outils partagés pour la gestion émotionnelle en contexte projet. le coaching individuel se concentre sur les problématiques spécifiques et les objectifs de développement d'une seule personne, avec un accompagnement personnalisé et souvent de plus longue durée.