Quel budget indicatif pour formation gestion de projet agile / scrum ?
1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Gestion de projet agile / Scrum : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
l'accélération des marchés et la complexité croissante des projets exigent une agilité organisationnelle accrue. les méthodes traditionnelles rencontrent souvent des difficultés à répondre efficacement aux changements de périmètre et aux attentes clients évolutives. une approche agile, notamment par le framework Scrum, permet aux équipes de livrer de la valeur plus rapidement et de s'adapter continuellement. cette formation débloque la capacité des équipes à collaborer de manière plus fluide, à gérer les priorités avec discernement et à améliorer leur réactivité face aux imprévus. elle professionnalise les pratiques de gestion de projet pour une meilleure performance collective et une satisfaction client accrue.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile ; Maîtriser le framework Scrum et ses rôles clés (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement).
Tableau comparatif : formation gestion de projet agile / scrum et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion de projet agile / Scrumsujet de référence | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Il est possible de préparer et de passer des certifications reconnues telles que Professional Scrum Master (PSM) ou Professional Product Owner (PSPO) après la formation. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Gestion de projet agile | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Des certifications reconnues par l'industrie comme PSM I (Scrum.org), CSM (Scrum Alliance), ou KMP I (Kanban University) peuvent être préparées. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Analyse de la valeur projet | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification officielle, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement selon les organismes et les critères de votre OPCO. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Accompagnement au changement projet | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF (selon l'organisme) ou le plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Analyse fonctionnelle projet | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences mais peut être éligible à des dispositifs de financement selon l'organisme de formation choisi. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Agilité contractuelle projet | 1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue (CPF, OPCO) sous réserve des critères d'éligibilité. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Assurance qualité en gestion de projet | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO) sous réserve de l'éligibilité de votre organisme. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion de projet dans le secteur public | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation gestion de projet agile / scrum
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Chefs de projet
- Managers d'équipes de développement
- Product Owners
- Scrum Masters débutants
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes
Prérequis à vérifier
- Compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Expérience en gestion d'équipe ou en participation à des projets
- Motivation à adopter des méthodes de travail collaboratives et itératives
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile
- Maîtriser le framework Scrum et ses rôles clés (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement)
- Appliquer les pratiques agiles pour la planification et l'exécution des sprints
- Gérer le Backlog Produit et le Backlog de Sprint efficacement
- Faciliter les cérémonies Scrum (planification, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective)
- Mesurer et améliorer la performance des équipes agiles
Module 1 - Fondamentaux de l'agilité et introduction à Scrum
- Historique et manifeste agile : valeurs et principes
- Comparaison agile vs. cycle en V traditionnel
- Vue d'ensemble des frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe)
- Introduction au framework Scrum : rôles, événements, artefacts
- Les bénéfices et défis de l'adoption de l'agilité
- Culture agile et état d'esprit
Module 2 - Rôles, événements et artefacts Scrum
- Le rôle du Product Owner et la gestion du Backlog Produit
- Le rôle du Scrum Master et l'accompagnement de l'équipe
- Le rôle de l'équipe de développement et son autonomie
- La planification de sprint et le Backlog de Sprint
- La mêlée quotidienne (Daily Scrum) et son objectif
- La revue de sprint et la rétrospective de sprint
Module 3 - Mise en œuvre pratique et techniques avancées
- Estimation et planification agile (Story Points, Planning Poker)
- Gestion des user stories et critères d'acceptation
- Suivi de l'avancement : burndown charts et burnup charts
- Techniques de facilitation des ateliers Scrum
- Gestion des obstacles et amélioration continue
- Mises en situation et études de cas pratiques
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation gestion de projet agile / scrum
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Chefs de projet ; Managers d'équipes de développement ; Product Owners ; Scrum Masters débutants ; Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes
Prérequis indiqués : Compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet ; Expérience en gestion d'équipe ou en participation à des projets ; Motivation à adopter des méthodes de travail collaboratives et itératives
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile ; Maîtriser le framework Scrum et ses rôles clés (Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement) ; Appliquer les pratiques agiles pour la planification et l'exécution des sprints ; Gérer le Backlog Produit et le Backlog de Sprint efficacement ; Faciliter les cérémonies Scrum (planification, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective) ; Mesurer et améliorer la performance des équipes agiles
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation gestion de projet agile / scrum (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation gestion de projet, le hub gestion de projet et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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