Formation Management d'équipe : Optimiser la performance collective

Pourquoi se former à management d'équipe

un chef d'équipe constate une baisse de productivité et des tensions internes. cette formation apporte des méthodes pour analyser la situation, puis définir et mettre en œuvre des actions concrètes. elle permet de mieux encadrer les équipes et d'améliorer leur engagement au quotidien.

Repères de marché sur management / leadership

Chiffres issus de nos 163 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 232 à 2 774 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 97 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Définir les rôles et responsabilités du manager au sein de l'organisation
Maîtriser les outils de communication interpersonnelle et d'écoute active
Développer une stratégie de délégation efficace et responsabiliser les collaborateurs
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs pour engager l'équipe
Gérer les situations complexes : conflits, résistance au changement, performance insuffisante
Accompagner la montée en compétences des collaborateurs et favoriser leur développement

Public concerné

Managers de proximité
Chefs d'équipe
Cadres dirigeants
Responsables de service
Futurs managers ou collaborateurs en parcours de développement

Programme type

Module 1 - Les fondamentaux du rôle managérial

Comprendre les missions et les attentes vis-à-vis du manager
Développer son style de leadership et son impact personnel
Fixer des objectifs clairs et mesurables (méthode SMART)
Organiser et planifier l'activité de l'équipe
Identifier les différents profils comportementaux des collaborateurs
Mettre en place un cadre de travail structurant et motivant

Module 2 - Communiquer, motiver et déléguer

Maîtriser les techniques de communication assertive et non-violente
Conduire des entretiens individuels (recadrage, félicitations, développement)
Fédérer l'équipe autour d'une vision et de valeurs communes
Adapter sa communication aux situations de management à distance
Déléguer des tâches et des responsabilités de manière constructive
Développer l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs

Module 3 - Gérer les situations complexes et accompagner le changement

Identifier les sources de conflits et les méthodes de résolution
Gérer les résistances au changement et impliquer l'équipe
Animer des réunions efficaces et participatives
Développer la performance collective par le feedback constructif
Gérer son stress et celui de son équipe en période de pression
Accompagner les évolutions de carrière et la gestion des compétences

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Prérequis

Expérience professionnelle en entreprise
Poste actuel ou à venir impliquant la gestion d'une équipe
Connaissance des bases de la communication professionnelle

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 800 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle reconnue, comme un bloc de compétences du titre RNCP 'Manager d'équipe' ou des certifications spécifiques au management.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quel est le niveau d'expérience requis pour suivre cette formation ?

cette formation s'adresse aux managers de proximité, chefs d'équipe, cadres dirigeants et responsables de service. elle convient également aux futurs managers ou collaborateurs en développement.

›quelle est la durée et le format typique de ces formations ?

la durée varie généralement de deux à cinq jours, selon les objectifs pédagogiques. les formats incluent des sessions en présentiel, à distance ou des parcours mixtes.

›cette formation permet-elle d'obtenir une certification ou un financement ?

certaines formations peuvent être certifiantes, comme celles inscrites au répertoire spécifique. un financement est possible via le CPF, l'OPCO de votre entreprise, ou d'autres dispositifs.

›comment Activateur Formation sélectionne-t-il les organismes pour cette thématique ?

nous sélectionnons les organismes selon des critères rigoureux de qualité, d'expérience des formateurs et de pertinence des programmes. notre objectif est de vous proposer des partenaires fiables et reconnus.

Comment on sélectionne les organismes management d'équipe

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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