Formation Développer l'assertivité managériale

Cette formation développer l'assertivité managériale est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO, et certains organismes proposent des certifications reconnues.) et ce qui est inclus dans le prix (950 € à 1 800 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

950 € à 1 800 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement depuis au moins un an et êtes confronté à la gestion d'équipe. ; vous êtes déjà amené à prendre des décisions et à les communiquer à vos collaborateurs ou à d'autres services. ; vous participez régulièrement à des réunions où des enjeux de désaccord ou de négociation peuvent apparaître.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de l'OPCO, et certains organismes proposent des certifications reconnues.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, chefs de projet, responsables de service et dirigeants d'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et gestion des conflits.

Vos managers développeront une meilleure capacité à prendre des décisions fermes et à gérer les désaccords. cela se traduit par une amélioration de la communication interne et une plus grande efficacité des équipes.

Oui, la formation alterne apports théoriques et exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas concrets. vous bénéficiez de retours personnalisés pour ancrer les acquis.

Oui, nous proposons cette formation en format intra-entreprise, adaptée aux spécificités et aux besoins de votre organisation. les contenus peuvent être personnalisés sur demande.

L'assertivité consiste à exprimer ses opinions, ses besoins et ses droits de manière claire, directe et respectueuse, sans empiéter sur ceux des autres. L'agressivité, en revanche, implique d'exprimer ses positions de manière autoritaire, irrespectueuse, voire hostile, souvent en ignorant ou en dominant l'autre. Une formation dédiée permet de maîtriser cette nuance fondamentale pour un management équilibré.

L'efficacité peut être mesurée par des indicateurs comportementaux observables avant et après la formation, tels que la fréquence des retours constructifs, la réduction des conflits non résolus, ou l'amélioration des résultats aux enquêtes d'engagement. Le partenaire formation peut également proposer des outils d'auto-évaluation et des feedbacks à 360 degrés pour un suivi concret de l'évolution des compétences acquises par les managers.

Oui, l'assertivité fournit des stratégies clés pour interagir avec des personnalités complexes. Elle permet de fixer des limites claires, de formuler des recadrages constructifs sans tomber dans la confrontation stérile, et de désamorcer les situations tendues. Vous apprendrez à maintenir une communication professionnelle même face à des résistances ou des comportements passifs-agressifs, en vous appuyant sur des faits.

Les partenaires formations de notre réseau mettent l'accent sur des mises en pratique concrètes via des jeux de rôle et des études de cas inspirées du quotidien professionnel. L'objectif est de permettre aux participants d'expérimenter les techniques et de les adapter à leurs propres contextes managériaux. Un plan d'action personnel est souvent élaboré pour faciliter l'intégration des compétences dès le retour au poste de travail.