Formation Développer l'intelligence émotionnelle

Cette formation développer l'intelligence émotionnelle est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur management / leadership. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs. Une attestation de fin de formation est délivrée.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez une fonction d'encadrement ou de direction nécessitant la gestion d'équipes au quotidien, avec des interactions humaines fréquentes. ; Vous êtes confronté régulièrement à des situations de communication complexes, des négociations ou des résolutions de problèmes impliquant des enjeux relationnels. ; Vous souhaitez affiner votre compréhension des dynamiques d'équipe et améliorer votre capacité à mobiliser, motiver ou désamorcer des tensions.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à un financement via le plan de développement des compétences de l'entreprise ou d'autres dispositifs. Une attestation de fin de formation est délivrée.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Elle s'adresse aux managers, dirigeants, cadres et à toute personne désirant renforcer ses compétences relationnelles. aucun prérequis technique n'est nécessaire pour y participer.

La formation intègre des études de cas, des mises en situation et des exercices individuels. des retours personnalisés sont inclus pour chaque participant.

Oui, elle est éligible à différents dispositifs de financement de la formation professionnelle. nous vous accompagnons dans les démarches administratives.

La formation se déroule sur deux jours, en présentiel ou à distance selon vos préférences. elle peut être adaptée pour des groupes spécifiques.

La durée constatée pour une formation permettant un développement significatif de l'intelligence émotionnelle se situe généralement entre 2 et 3 jours. Cette période permet d'alterner les apports théoriques, les mises en pratique concrètes, les échanges et les moments de réflexion individuelle nécessaires à l'intégration des concepts et à l'acquisition de nouvelles habitudes comportementales. Les formats plus courts peuvent servir d'introduction mais sont moins efficaces pour une transformation durable.

L'efficacité de la formation peut être évaluée par plusieurs moyens. Avant la formation, des questionnaires d'auto-évaluation et des retours des pairs ou supérieurs peuvent établir un état initial. Après la formation, un suivi des indicateurs de performance managériale, des enquêtes de satisfaction des collaborateurs, des observations sur la gestion des conflits ou la qualité de la communication, permettent de constater les progrès. Des entretiens individuels réguliers peuvent également révéler une évolution des compétences émotionnelles.

Le budget constaté pour ce type de formation, entre 1200 et 2500 € HT par participant pour 2 à 3 jours, est généralement amorti par les bénéfices indirects. L'amélioration du climat de travail, la réduction des conflits, l'augmentation de la productivité des équipes et une meilleure rétention des talents sont des impacts positifs qui justifient cet investissement. Un benchmark des partenaires formation peut aider à trouver l'offre au meilleur rapport qualité-prix en fonction des objectifs spécifiques de votre organisation.

Bien que les principes de l'intelligence émotionnelle soient universels, certains partenaires formation adaptent leurs études de cas et mises en situation aux spécificités sectorielles (industrie, retail, santé, secteur public, services). Pour une efficacité maximale, il est conseillé de choisir un partenaire qui intègre des exemples concrets et des problématiques propres à votre domaine d'activité, permettant aux participants de se projeter plus facilement dans leur quotidien professionnel.