Contrôle de gestion performance publique : Maîtriser les enjeux

Pourquoi se former à contrôle de gestion performance

la gestion des deniers publics exige une analyse fine des dépenses et des résultats pour garantir l'efficacité des politiques menées. des outils robustes sont nécessaires pour évaluer l'impact des actions publiques et justifier les budgets alloués. piloter la performance implique une adaptation constante des méthodes et des indicateurs de suivi. la mise en place d'un contrôle de gestion efficient assure une meilleure redevabilité envers les citoyens.

Repères de marché sur secteur public / gestion publique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 301 à 2 558 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 95 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les spécificités du contrôle de gestion appliqué au secteur public
construire des tableaux de bord pertinents et des indicateurs de performance adaptés aux missions de service public
analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives efficaces
maîtriser les outils de suivi et d'évaluation des politiques publiques
communiquer les résultats du contrôle de gestion aux décideurs et parties prenantes

Public concerné

directeurs financiers des collectivités territoriales
responsables de service en charge du contrôle budgétaire et de la performance dans l'administration
cadres dirigeants d'établissements publics
chefs de projet en charge de l'évaluation de politiques publiques
contrôleurs de gestion du secteur public

Programme type

Module 1 : Fondamentaux du contrôle de gestion public

comprendre les spécificités comptables et budgétaires du secteur public
définir les missions et les enjeux du contrôle de gestion dans les organisations publiques
identifier les différents acteurs et leurs rôles dans le processus de contrôle
cas pratiques : analyse de budgets de collectivités territoriales

Module 2 : Outils et méthodes de pilotage de la performance

élaborer des tableaux de bord stratégiques et opérationnels
construire des indicateurs de performance pertinents (KPI) pour le service public
appliquer les principes de la comptabilité analytique pour le calcul des coûts de revient
exercices : conception d'indicateurs pour un service public spécifique

Module 3 : Analyse des écarts et aide à la décision

interpréter les écarts entre prévisions et réalisations budgétaires
identifier les causes des dysfonctionnements et proposer des plans d'actions
utiliser le contrôle de gestion comme outil d'aide à la décision stratégique et opérationnelle
études de cas : redressement budgétaire d'une structure publique

Module 4 : Évaluation des politiques publiques et communication

méthodologies d'évaluation des politiques publiques (ex ante, in itinere, ex post)
rédiger des rapports de contrôle de gestion clairs et impactants
présenter les résultats aux instances décisionnelles et aux parties prenantes
simulation : présentation de résultats de performance à un comité de direction

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Prérequis

connaissance des bases de la comptabilité publique
expérience professionnelle dans le secteur public
maîtrise des outils bureautiques courants (tableurs)

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 800 € à 3 600 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les prérequis techniques pour suivre cette formation à distance ?

il est nécessaire de disposer d'un ordinateur avec une connexion internet stable, un micro et une webcam pour les sessions à distance.

›cette formation est-elle éligible au CPF ?

les modalités d'éligibilité au CPF dépendent du code de certification enregistré. veuillez nous contacter pour vérifier la certification spécifique.

›quel est le nombre maximal de participants par session ?

afin de garantir la qualité des échanges, chaque session est limitée à 12 participants.

›un support de cours est-il fourni ?

oui, un support de cours détaillé ainsi que des ressources complémentaires sont mis à disposition des participants.

Comment on sélectionne les organismes contrôle de gestion performance

Analyse indépendante multi-organismes
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