Quel budget indicatif pour formation contrôle de gestion performance ?
1 200 € à 3 600 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Contrôle de gestion performance : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la gestion des deniers publics exige une analyse fine des dépenses et des résultats pour garantir l'efficacité des politiques menées. des outils robustes sont nécessaires pour évaluer l'impact des actions publiques et justifier les budgets alloués. piloter la performance implique une adaptation constante des méthodes et des indicateurs de suivi. la mise en place d'un contrôle de gestion efficient assure une meilleure redevabilité envers les citoyens.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 3 600 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 4 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : identifier les spécificités du contrôle de gestion appliqué au secteur public ; construire des tableaux de bord pertinents et des indicateurs de performance adaptés aux missions de service public.
Tableau comparatif : formation contrôle de gestion performance et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Contrôle de gestion performancesujet de référence | 1 800 € à 3 600 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. Une attestation de fin de formation est délivrée à l'issue du parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion active du patrimoine bâti | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via votre budget de formation ou des dispositifs spécifiques. Une attestation de fin de formation vous sera délivrée, validant l'acquisition des compétences. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Médiation publique résolution conflits | 1 200 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Comptabilité publique (M57) | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Une attestation de fin de formation peut être délivrée par l'organisme formateur. Certaines formations préparent à des certificats de compétences spécifiques à la gestion publique. | Présentiel, Distanciel, Intra |
| Formation Management par les compétences FPT | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences clés. La formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, hybride |
| Formation Performance publique territoriale | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation ne mène pas à une certification d'État, mais une attestation de fin de formation est délivrée. Elle est généralement éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, CPF sous certaines conditions pour les fonctionnaires). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion carrières agents publics | 1 400 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle (OPCO, CPF, fonds mutualisés). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Contrôle légalité actes locaux | 1 200 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement (Fonds de formation des élus locaux, OPCO) et peut faire l'objet d'une attestation de fin de formation. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation contrôle de gestion performance
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- directeurs financiers des collectivités territoriales
- responsables de service en charge du contrôle budgétaire et de la performance dans l'administration
- cadres dirigeants d'établissements publics
- chefs de projet en charge de l'évaluation de politiques publiques
- contrôleurs de gestion du secteur public
Prérequis à vérifier
- connaissance des bases de la comptabilité publique
- expérience professionnelle dans le secteur public
- maîtrise des outils bureautiques courants (tableurs)
Objectifs à couvrir dans les propositions
- identifier les spécificités du contrôle de gestion appliqué au secteur public
- construire des tableaux de bord pertinents et des indicateurs de performance adaptés aux missions de service public
- analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives efficaces
- maîtriser les outils de suivi et d'évaluation des politiques publiques
- communiquer les résultats du contrôle de gestion aux décideurs et parties prenantes
Module 1 : Fondamentaux du contrôle de gestion public
- comprendre les spécificités comptables et budgétaires du secteur public
- définir les missions et les enjeux du contrôle de gestion dans les organisations publiques
- identifier les différents acteurs et leurs rôles dans le processus de contrôle
- cas pratiques : analyse de budgets de collectivités territoriales
Module 2 : Outils et méthodes de pilotage de la performance
- élaborer des tableaux de bord stratégiques et opérationnels
- construire des indicateurs de performance pertinents (KPI) pour le service public
- appliquer les principes de la comptabilité analytique pour le calcul des coûts de revient
- exercices : conception d'indicateurs pour un service public spécifique
Module 3 : Analyse des écarts et aide à la décision
- interpréter les écarts entre prévisions et réalisations budgétaires
- identifier les causes des dysfonctionnements et proposer des plans d'actions
- utiliser le contrôle de gestion comme outil d'aide à la décision stratégique et opérationnelle
- études de cas : redressement budgétaire d'une structure publique
Module 4 : Évaluation des politiques publiques et communication
- méthodologies d'évaluation des politiques publiques (ex ante, in itinere, ex post)
- rédiger des rapports de contrôle de gestion clairs et impactants
- présenter les résultats aux instances décisionnelles et aux parties prenantes
- simulation : présentation de résultats de performance à un comité de direction
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation contrôle de gestion performance
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
directeurs financiers des collectivités territoriales ; responsables de service en charge du contrôle budgétaire et de la performance dans l'administration ; cadres dirigeants d'établissements publics ; chefs de projet en charge de l'évaluation de politiques publiques ; contrôleurs de gestion du secteur public
Prérequis indiqués : connaissance des bases de la comptabilité publique ; expérience professionnelle dans le secteur public ; maîtrise des outils bureautiques courants (tableurs)
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
identifier les spécificités du contrôle de gestion appliqué au secteur public ; construire des tableaux de bord pertinents et des indicateurs de performance adaptés aux missions de service public ; analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives efficaces ; maîtriser les outils de suivi et d'évaluation des politiques publiques ; communiquer les résultats du contrôle de gestion aux décideurs et parties prenantes
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation contrôle de gestion performance (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation secteur public / gestion publique, le hub secteur public / gestion publique et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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