Coaching d'équipe | Performance collective pour entrepreneurs

Pourquoi se former à coaching d'équipe et performance collective

une baisse de motivation collective impacte directement les résultats. des tensions internes freinent l'innovation et la productivité. la coordination des actions devient complexe avec la croissance. votre rôle de leader doit s'adapter aux dynamiques de groupe.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux du coaching d'équipe pour entrepreneurs.
Identifier les leviers de performance collective spécifiques à un contexte entrepreneurial.
Développer des outils concrets pour diagnostiquer les dynamiques d'équipe.
Appliquer des techniques de facilitation et de régulation des conflits au sein de l'équipe.
Mettre en place un plan d'action de coaching personnalisé pour votre structure.

Public concerné

Dirigeants de PME et ETI
Managers d'équipe à fort potentiel
Chefs de projet entrepreneuriaux
Responsables d'innovation

Programme type

Module 1 : Comprendre les dynamiques d'équipe entrepreneuriales

Identification des facteurs clés de succès et d'échec d'une équipe entrepreneuriale.
Analyse des stades de développement d'une équipe : modèle de Tuckman.
Cartographie des rôles et des interactions au sein de l'équipe.
Cas pratiques de startups et de scale-ups.

Module 2 : Outils et méthodes de coaching d'équipe

Le cadrage de la mission de coaching : objectifs et périmètre.
Techniques d'observation et d'analyse des comportements collectifs.
L'entretien individuel au service du collectif.
Débriefing et feedbacks constructifs.

Module 3 : Intervention et accompagnement de la performance

Mise en place de rituels et de cadres de travail efficaces (réunions, ateliers).
Gestion des résistances et des conflits au sein de l'équipe.
Développement de la cohésion et de l'intelligence collective.
Élaboration d'un plan d'action de coaching adapté à votre entreprise.

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Prérequis

Occuper une fonction de direction ou d'encadrement.
Avoir des notions de management d'équipe.
Être engagé dans une démarche d'amélioration continue.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. les modalités de financement peuvent être étudiées via votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation s'adresse-t-elle aux freelances ?

oui, si vous encadrez des équipes projet ou des sous-traitants, les outils vous seront utiles.

›quels sont les outils concrets partagés durant la formation ?

vous découvrirez des grilles d'analyse d'équipe, des méthodes de facilitation d'ateliers et des modèles de plan de coaching.

›un suivi post-formation est-il proposé ?

un accès à une communauté d'anciens stagiaires et un webinaire de suivi sont inclus.

›cette formation est-elle éligible au CPF ?

non, cette formation professionnelle B2B n'est pas éligible au compte personnel de formation.

Comment on sélectionne les organismes coaching d'équipe et performance collective

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
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