Concevoir offre formation interne : Expertise et autonomie

Pourquoi se former à concevoir une offre de formation interne

vos collaborateurs rencontrent des difficultés récurrentes sur certains process. le temps passé à résoudre ces problèmes impacte la productivité globale. des compétences clés sont difficiles à recruter sur le marché externe. l'autonomie et le développement des équipes sont des leviers de performance importants.

Repères de marché sur entrepreneuriat

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 131 à 2 489 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Analyser les besoins de formation spécifiques à votre organisation
Structurer une offre de formation interne cohérente et pertinente
Sélectionner les modalités pédagogiques adaptées aux objectifs
Élaborer un budget prévisionnel pour chaque action de formation
Mettre en place des indicateurs d'évaluation de l'efficacité des formations

Public concerné

Responsables formation
Responsables RH
Managers souhaitant développer les compétences de leur équipe
Collaborateurs chargés de la gestion des parcours de formation

Programme type

Module 1 : Diagnostic des besoins et enjeux stratégiques

Identifier les écarts de compétences et les axes de développement
Aligner l'offre de formation sur la stratégie de l'entreprise
Cartographier les ressources internes disponibles pour la formation
Définir les objectifs pédagogiques opérationnels

Module 2 : Architecture d'une offre de formation interne

Concevoir des parcours de formation individualisés et collectifs
Choisir les formats pédagogiques (e-learning, présentiel, tutorat)
Élaborer des référentiels de compétences internes
Rédiger des fiches programmes de formation détaillées

Module 3 : Mise en œuvre et évaluation

Planifier et budgétiser les actions de formation
Sélectionner les formateurs internes et externes
Définir les critères d'évaluation des acquis et de la satisfaction
Mesurer le retour sur investissement de la formation interne

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Prérequis

Avoir une bonne connaissance de l'organisation de l'entreprise
Disposer d'un projet de formation interne à développer ou à améliorer

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant l'acquisition des compétences clés. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›Cette formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, plusieurs études de cas basées sur des situations d'entreprises seront analysées en groupe.

›Quel est le nombre maximum de participants par session ?

le nombre maximum de participants est fixé à 8 pour favoriser les échanges et la personnalisation.

›Un support de cours sera-t-il fourni ?

un support de cours complet et des modèles de documents seront remis à chaque participant.

›Est-il possible de suivre cette formation en inter-entreprise ?

oui, des sessions inter-entreprises sont régulièrement organisées à des dates fixes.

Comment on sélectionne les organismes concevoir une offre de formation interne

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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