Formation BCP / PCA : Continuité d'Activité

Pourquoi se former à bcp / pca : plans de continuité d'activité

une interruption d'activité peut avoir des conséquences financières et réputationnelles significatives. l'identification des processus critiques est une première étape pour anticiper les défaillances. la mise en place de mesures préventives réduit la vulnérabilité de l'organisation. la capacité à redémarrer rapidement les opérations essentielles assure la pérennité de l'entreprise.

Repères de marché sur normes sectorielles

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 348 à 2 551 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Comprendre les concepts fondamentaux du BCP (Business Continuity Plan) et du PCA (Plan de Continuité d'Activité) / PRA (Plan de Reprise d'Activité).
Identifier les risques majeurs pouvant impacter la continuité des activités de l'entreprise.
Élaborer une analyse d'impact sur l'activité (BIA) et une analyse des risques (RA).
Rédiger un plan de continuité d'activité adapté aux spécificités de son organisation, incluant les procédures de sauvegarde et de restauration.
Mettre en place un programme de test et de maintenance des plans de continuité d'activité.
Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe de gestion de crise.

Public concerné

Responsables de la continuité d'activité et de la gestion des risques.
Responsables des systèmes d'information et de la sécurité informatique.
Chefs de projets et consultants en organisation.
Cadres dirigeants souhaitant renforcer la résilience de leur entreprise.

Programme type

Module 1 : Introduction à la Continuité d'Activité

Définition et enjeux du BCP / PCA / PRA.
Le cadre réglementaire et normatif (ISO 22301, PCI DSS, etc.).
Les étapes clés d'un projet de continuité d'activité.

Module 2 : Analyse d'Impact et de Risques

Réalisation d'une Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA) : identification des processus critiques, RTO, RPO.
Méthodologie d'Analyse des Risques (RA) : identification des menaces et vulnérabilités.
Cartographie des dépendances et interconnexions.

Module 3 : Élaboration du Plan de Continuité d'Activité

Structure et contenu d'un PCA / PRA.
Stratégies de continuité : redondance, sauvegardes, sites de secours.
Développement des procédures d'urgence et de repli.

Module 4 : Mise en Œuvre, Test et Maintenance

Mise en place de la gouvernance de la continuité d'activité.
Conception et exécution de scénarios de test : exercices sur table, tests fonctionnels.
Gestion du changement et amélioration continue des plans.

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Prérequis

Connaissance générale des processus métiers de l'entreprise.
Compréhension des enjeux de la sécurité des systèmes d'information.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 600 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Une attestation de formation sera délivrée en fin de parcours. Cette formation est éligible à un financement via les fonds de la formation professionnelle, sous réserve de l'accord de votre OPCO.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui est l'organisme certificateur pour la norme ISO 22301 ?

l'organisme certificateur varie en fonction du pays et de l'accréditation, par exemple AFNOR Certification ou BSI.

›quelle est la différence entre RTO et RPO ?

le RTO (Recovery Time Objective) est le délai maximum de reprise d'activité, tandis que le RPO (Recovery Point Objective) est la perte de données maximale acceptable.

›la formation inclut-elle des exemples de PCA réels ?

oui, la formation aborde des cas pratiques et des retours d'expérience issus de différents secteurs d'activité pour illustrer les concepts.

›comment sont évaluées les compétences acquises ?

les compétences sont évaluées par des études de cas, des exercices pratiques et un QCM final permettant de valider la compréhension des concepts clés.

Comment on sélectionne les organismes bcp / pca : plans de continuité d'activité

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
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