Pourquoi se former à automatisation robotisée des processus (rpa)
la saisie répétitive de données dans un ERP consomme des ressources humaines significatives. les équipes IT sont souvent sollicitées pour des tâches à faible valeur ajoutée. il devient nécessaire d'accélérer les processus métier sans investissements lourds en développement. l'intégration de nouvelles applications peut être simplifiée grâce à l'automatisation.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- comprendre les fondamentaux et les cas d'usage de l'automatisation robotisée des processus (RPA)
- identifier les processus métier éligibles à l'automatisation au sein d'un système d'information
- maîtriser les principes de conception et de déploiement de robots logiciels (Bots) avec des outils RPA
- évaluer les bénéfices et les risques liés à l'implémentation de la RPA pour la gouvernance IT
- élaborer une feuille de route pour l'intégration de la RPA dans une stratégie de transformation numérique
Public concerné
- architectes SI et urbanistes
- chefs de projet IT
- responsables de l'amélioration continue des processus
- consultants en organisation et en transformation digitale
- décideurs IT et directeurs des systèmes d'information
Programme type
Module 1 : Introduction à la RPA et analyse des opportunités
- définition et principes fondamentaux de l'automatisation robotisée des processus
- identification des processus à forte valeur ajoutée pour l'automatisation (ex : traitement de factures, mise à jour de bases de données, génération de rapports)
- distinction entre RPA et autres technologies d'automatisation (BPMS, IA, macro)
- étude de cas réels d'implémentation RPA dans différents secteurs
Module 2 : Outils et développement de Bots RPA
- présentation des principales plateformes RPA du marché (UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism)
- initiation à la conception de workflows automatisés : enregistrement d'actions, extraction de données
- déploiement et exécution de robots : attended vs. unattended bots
- gestion des exceptions et robustesse des automatisations
Module 3 : Gouvernance et intégration de la RPA
- méthodologies de déploiement et de pilotage d'un projet RPA
- sécurité et conformité dans un environnement RPA
- intégration de la RPA avec les systèmes existants (API, connecteurs)
- mesure de la performance et du retour sur investissement des initiatives RPA
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Demander un benchmarkPrérequis
- une connaissance des processus métier et des systèmes d'information est recommandée
- des notions de gestion de projet IT sont un atout
- aucun prérequis technique en programmation n'est exigé
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 800 € à 2 800 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- cette formation peut être éligible au financement par les dispositifs de formation professionnelle. une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises en RPA.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quels sont les principaux outils RPA abordés durant la formation ?
la formation présente les plateformes leaders du marché telles qu'UiPath, Automation Anywhere et Blue Prism, avec un focus sur leurs fonctionnalités.
›faut-il des compétences en programmation pour suivre cette formation ?
non, cette formation est conçue pour être accessible sans prérequis en programmation, bien qu'une aisance technique soit un atout.
›comment la RPA s'intègre-t-elle dans une stratégie IT existante ?
la formation aborde l'intégration de la RPA avec les systèmes existants et les méthodologies de déploiement pour aligner la RPA sur les objectifs IT.
›quel est le retour sur investissement typique de la RPA ?
le retour sur investissement de la RPA dépend des processus automatisés, la formation inclut des méthodes pour évaluer et mesurer ce ROI.
Comment on sélectionne les organismes automatisation robotisée des processus (rpa)
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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