Business analysis : maîtriser les exigences et la valeur projet

Pourquoi se former à business analysis

un chef de projet reçoit un cahier des charges incomplet en mai. la formation business analysis vous donne les outils pour structurer cette demande, traduire les besoins métiers en spécifications claires. vous pilotez ainsi des projets plus efficacement.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir le rôle et les responsabilités du business analyst dans le cycle de vie d'un projet
Identifier et collecter les besoins des parties prenantes via diverses techniques (entretiens, ateliers, observation)
Analyser, structurer et documenter les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
Modéliser les processus métiers et les systèmes d'information (UML, BPMN)
Valider les exigences et gérer les changements tout au long du projet
Contribuer à l'estimation de la valeur métier des solutions proposées

Public concerné

Chefs de projet
Product Owners
Experts métiers souhaitant se reconvertir ou approfondir leurs compétences en analyse
Analystes fonctionnels
Responsables de domaines fonctionnels ou d'applications

Programme type

Module 1 - Fondamentaux de la business analysis

Introduction au rôle et aux compétences du business analyst
Comprendre le cycle de vie d'un projet et l'intégration de la BA
Les principes de l'analyse des besoins et des parties prenantes
Définition et typologie des exigences (fonctionnelles, non fonctionnelles, transition)
Introduction aux méthodes Agiles et leur impact sur la BA
L'approche par la valeur et le business case

Module 2 - Techniques de recueil et d'analyse des exigences

Conduire des entretiens et animer des ateliers (brainstorming, JAD/RAD)
Utiliser les techniques d'observation et d'analyse documentaire
Méthodes de modélisation des processus métiers (BPMN)
Rédaction d'user stories et de cas d'utilisation
Matrice de traçabilité des exigences et gestion des priorités
Techniques de vérification et de validation des exigences

Module 3 - Gestion du changement et outils

Gestion des changements d'exigences et impact sur le projet
Introduction aux outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, Doors)
Maitrise des diagrammes UML (cas d'utilisation, activité, séquence)
Techniques de résolution de conflits et de facilitation
Préparation à la certification (si applicable, BABOK, CBAP, CCBA)
Études de cas et exercices pratiques

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Prérequis

Connaissance des principes de gestion de projet
Expérience dans le domaine des systèmes d'information ou des processus métiers
Capacité à communiquer clairement à l'oral et à l'écrit

Modalités

Durée: 2 à 5 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Préparation aux certifications reconnues telles que CBAP, CCBA (IIBA) ou PMI-PBA (PMI).
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels prérequis sont nécessaires pour la formation business analysis ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, product owners, analystes fonctionnels et experts métiers. aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé, une appétence pour l'analyse et la modélisation est un plus.

›comment la formation est-elle mise en pratique ?

les enseignements s'appuient sur des études de cas, des ateliers pratiques et des exercices. vous appliquez les méthodes et techniques (uml, bpmn) sur des scénarios concrets.

›quelles certifications existent pour la business analysis et sont-elles finançables ?

des certifications reconnues comme iiba (ccba, cbap) ou isqi (cfla) sont disponibles. leur financement peut être pris en charge par votre opco, selon les dispositifs en vigueur.

›quels sont les formats et durées de la formation business analysis ?

la durée varie de 3 à 5 jours selon l'organisme et le niveau de détail. des formats en présentiel, à distance ou hybrides sont proposés.

Comment on sélectionne les organismes business analysis

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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