Formation Business Case Projet : Maîtriser l'évaluation d'opportunités

Pourquoi se former à business case projet

un chef de projet doit présenter un investissement significatif en r&d le 14 mars prochain. la formation vous permet d'élaborer une proposition solide, incluant chiffres et arguments, pour convaincre les décideurs. vous apprenez à construire un dossier clair et percutant.

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 266 à 2 550 €
Durée moyenne: 3.3 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Maîtriser les étapes clés de l'élaboration d'un business case projet.
Identifier et quantifier les bénéfices et coûts associés à un projet.
Évaluer la viabilité financière et stratégique d'une initiative.
Structurer un argumentaire convaincant pour obtenir l'approbation du projet.
Intégrer l'analyse des risques et la gestion des incertitudes au business case.

Public concerné

Chefs de projet et directeurs de programme
Responsables d'innovation et R&D
Contrôleurs de gestion et analystes financiers
Dirigeants et managers souhaitant valider des investissements

Programme type

Introduction au Business Case Projet et ses Fondamentaux

Définition, rôle et importance stratégique du business case.
Les différentes composantes et la structure d'un business case.
Le cycle de vie du projet et l'intégration du business case à chaque étape.

Analyse de la Valeur et Quantification des Bénéfices

Identification des bénéfices directs et indirects (financiers, stratégiques, opérationnels).
Méthodes de quantification des bénéfices (ROI, NPV, IRR).
Techniques d'estimation des coûts (CAPEX, OPEX, coûts cachés).

Évaluation des Risques et Établissement des Hypothèses

Identification et évaluation des risques projet (techniques, financiers, organisationnels).
Définition des hypothèses critiques et analyse de sensibilité.
Scénarios (optimiste, nominal, pessimiste) et leur impact sur la viabilité.

Rédaction et Présentation du Business Case

Structurer et rédiger un business case clair et concis.
Préparer une présentation efficace pour les parties prenantes et décideurs.
Outils et templates pour l'élaboration et le suivi du business case.

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Prérequis

Connaissance générale des processus de gestion de projet.
Maîtrise des outils bureautiques de type tableur.
Familiarité avec les notions financières de base.

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation ne mène pas à une certification reconnue par l'État, mais elle est éligible au dispositif de financement de la formation professionnelle continue via votre OPCO ou les fonds propres de l'entreprise.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›à qui s'adresse cette formation ?

cette formation s'adresse aux chefs de projet, directeurs de programme, responsables innovation, contrôleurs de gestion et managers souhaitant valider des investissements.

›quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?

aucun prérequis technique spécifique n'est demandé. une connaissance des fondamentaux de la gestion de projet est utile.

›cette formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, la formation comprend des études de cas concrètes. vous travaillez sur des exemples réels pour appliquer les méthodes enseignées.

›comment évaluer le retour sur investissement de cette formation ?

vous apprendrez à mesurer l'impact financier et stratégique de vos projets. cela vous permet d'améliorer la prise de décision et l'allocation des ressources.

Comment on sélectionne les organismes business case projet

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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