Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
La complexité croissante des projets et la nécessité d'adapter rapidement les livrables aux besoins changeants du marché accentuent la valeur des approches agiles. Une formation solide en gestion de projets agiles permet de fluidifier la collaboration, d'accroître la réactivité des équipes et d'améliorer la satisfaction des parties prenantes. Elle est essentielle pour débloquer l'innovation et garantir une meilleure adéquation entre les produits développés et les attentes réelles, en réduisant les risques d'échec et les coûts associés aux réajustements tardifs.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Gestion de projets agiles fondamentauxsujet de référence | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Cette formation peut préparer à la certification Professional Scrum Master™ I (PSM I) ou équivalent. Un accompagnement pour l'inscription à l'examen de certification est possible, et la formation est éligible aux dispositifs de financement (CPF, OPCO). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Booster sa créativité | 700 € à 1 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation n'est pas certifiante mais peut être éligible à des dispositifs de financement comme le CPF ou le plan de développement des compétences de l'entreprise, selon les organismes de formation et les modalités. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Prévenir le burn-out | 600 € à 1 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation peut être fournie. Elle peut être éligible à un financement via l'OPCO de votre entreprise ou votre CPF, sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Élaborer un plan de communication interne | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Prévenir le harcèlement en milieu professionnel | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion du feedback constructif | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gestion du temps et des priorités | 800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Il n'existe pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences spécifiquement dédiée à la gestion du temps et des priorités. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Maîtriser la gestion des parties prenantes | 950 € à 1 900 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
600 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
chefs de projet junior ou en transition ; membres d'équipes projet appelés à travailler en mode agile ; managers souhaitant appréhender l'Agilité pour mieux piloter ; consultants en organisation et efficacité professionnelle
Prérequis indiqués : compréhension des bases de la gestion de projet ; utilisation courante d'un ordinateur et d'outils bureautiques
comprendre les principes fondamentaux et les valeurs du Manifeste Agile ; identifier les rôles clés et les artefacts des principales méthodologies agiles (Scrum, Kanban) ; appliquer les techniques de planification et de suivi agiles (User Stories, Backlog, Sprint) ; faciliter les cérémonies agiles (Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective) ; contribuer efficacement à un projet géré selon les principes agiles
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation gestion de projets agiles fondamentaux (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation développement personnel / efficacité pro, le hub développement personnel / efficacité pro et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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