Formation Portefeuille Applicatif : Optimisation et Gouvernance

Pourquoi se former à portefeuille applicatif et optimisation

un directeur des systèmes d'information découvre un portefeuille applicatif complexe et coûteux, accumulé sur une décennie, rendant difficile les évolutions. cette formation propose une méthode pour auditer et réorganiser ce patrimoine. elle permet d'élaborer une feuille de route concrète pour son optimisation et sa rationalisation.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Évaluer l'état actuel et la maturité du portefeuille applicatif de l'entreprise
Définir une stratégie d'optimisation et de rationalisation du portefeuille
Mettre en œuvre des métriques et indicateurs pour le suivi et la gouvernance
Identifier les leviers de réduction des coûts et d'amélioration de la valeur métier
Élaborer un plan de transformation et d'évolution du portefeuille applicatif

Public concerné

Directeurs des Systèmes d'Information (DSI)
Architectes d'entreprise et d'applications
Responsables de portefeuilles applicatifs
Responsables de l'urbanisation du SI
Chefs de projet SI et Responsables applicatifs
Consultants en stratégie IT

Programme type

Comprendre le Portefeuille Applicatif et ses enjeux

Définition et typologie des portefeuilles applicatifs
Les défis de la gestion et de la gouvernance
L'alignement du portefeuille avec la stratégie d'entreprise

Méthodologies d'évaluation et de diagnostic

Cartographie et inventaire des applications (outils, méthodes)
Analyse de la valeur métier et de la dette technique
Mesure du Coût Total de Propriété (TCO) et du Retour sur Investissement (ROI)

Stratégies d'optimisation et de rationalisation

Principes de rationalisation (réduction, consolidation, modernisation)
Planification de la feuille de route d'évolution du portefeuille
Gestion des risques et des changements liés à l'optimisation

Mise en œuvre et Gouvernance du Portefeuille

Définition d'un cadre de gouvernance (rôles, processus, outils)
Pilotage par les indicateurs clés de performance (KPI)
Communication et adhésion des parties prenantes

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Prérequis

Connaissance des principes fondamentaux de l'architecture des systèmes d'information
Expérience en gestion de projets informatiques ou en administration de SI
Compréhension des enjeux stratégiques et opérationnels de l'entreprise

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation peut être éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) ou à d'autres dispositifs de financement selon l'organisme de formation et votre situation professionnelle. Une attestation de fin de formation sera délivrée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›pourquoi optimiser un portefeuille applicatif ?

cela permet d'aligner les applications avec la stratégie de l'entreprise. vous améliorez la performance et la maîtrise des dépenses informatiques.

›quels outils sont présentés ?

nous abordons des cadres d'analyse reconnus, des matrices d'évaluation et des techniques de modélisation. la formation n'est pas centrée sur un éditeur spécifique.

›la formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réelles et des exercices concrets sont intégrés. vous appliquez directement les méthodes enseignées sur des scénarios d'entreprise.

›comment réduire les coûts informatiques via cette formation ?

vous apprendrez à identifier les applications redondantes ou obsolètes. cela conduit à des économies directes par la simplification et la consolidation du parc applicatif.

Comment on sélectionne les organismes portefeuille applicatif et optimisation

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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