Formation Product Ownership agile - Optimisez vos produits

Pourquoi se former à product ownership agile

votre entreprise demande de piloter un nouveau produit digital, ou d'améliorer un service existant. cette formation vous donne des méthodes concrètes pour y parvenir. elle vous aide à structurer votre démarche et à collaborer avec les équipes.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 508 à 2 751 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 100 %

Objectifs

Définir la vision et la stratégie produit en alignement avec les objectifs de l'entreprise
Maîtriser les techniques de recueil et de priorisation des besoins utilisateurs
Gérer et optimiser le Product Backlog de manière continue
Collaborer efficacement avec les équipes de développement et les parties prenantes
Mesurer la valeur délivrée et adapter la feuille de route produit

Public concerné

Product Owners, Product Managers
Chefs de projet, Chefs de produit
Business Analysts, Responsables de domaine métier
Toute personne amenée à piloter le développement d'un produit ou service digital

Programme type

Fondamentaux du Product Ownership et rôle du PO

Comprendre les principes de l'agilité et le rôle du Product Owner dans un cadre Scrum
Définir la vision produit et les objectifs stratégiques
Identifier les parties prenantes et leurs attentes

Analyse des besoins et gestion du Product Backlog

Appliquer des techniques de recueil et d'analyse des besoins utilisateurs (User Stories, Persona)
Établir et prioriser le Product Backlog (MoSCoW, Kano, Value vs. Effort)
Rédiger des User Stories claires et testables

Communication et collaboration avec l'équipe de développement

Faciliter les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Sprint Review)
Communiquer efficacement les exigences et la vision produit
Gérer les changements et les imprévus au cours des sprints

Mesure de la valeur et amélioration continue

Définir les indicateurs de succès et mesurer la valeur délivrée
Participer à la rétrospective d'équipe et d'itération
Adapter la stratégie produit en fonction des retours et des évolutions du marché

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Prérequis

Connaissance des concepts fondamentaux de la gestion de projet
Expérience dans un environnement de développement informatique ou métier
Compréhension des enjeux liés au développement de produits digitaux

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Cette formation prépare généralement à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I) ou Certified Scrum Product Owner (CSPO). Elle est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux débutants en agilité ?

oui, elle est conçue pour les personnes n'ayant pas ou peu d'expérience en méthodologies agiles. les concepts fondamentaux sont expliqués dès le début.

›quels sont les principaux livrables qu'un product owner doit produire ?

vous apprendrez à construire et à gérer un product backlog, des user stories, ainsi qu'une roadmap produit. la formation aborde aussi la rédaction de critères d'acceptation.

›la formation inclut-elle des études de cas pratiques ?

oui, de nombreuses mises en situation et des exercices concrets sont proposés. vous travaillerez sur des cas réels pour ancrer les apprentissages.

›comment cette formation peut-elle aider mon entreprise à améliorer ses produits ?

elle fournit des outils pour mieux comprendre les besoins utilisateurs et aligner le développement sur la stratégie. cela permet de livrer des produits avec une meilleure valeur ajoutée.

Comment on sélectionne les organismes product ownership agile

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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