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Formation Pilotage de Projets Agiles : Maîtriser la Gouvernance IT

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en pilotage projets agiles, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation pilotage projets agiles
SI / Gouvernance IT

Formation Pilotage projets agiles

2 à 3 jours · 1 200 € à 2 500 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur pilotage projets agiles, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à pilotage projets agiles

un chef de projet SI doit régulièrement ajuster les feuilles de route de ses équipes. vous apprenez à structurer le pilotage de vos projets agiles, à définir des indicateurs concrets. vous optimisez la planification des sprints et l'allocation des ressources.

Repères de marché sur si / gouvernance it

Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 508 à 2 751 €
Durée moyenne
3.5 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • Structurer et mettre en œuvre un cadre de pilotage agile adapté à l'environnement IT
  • Définir des indicateurs de performance pertinents pour le suivi de projets agiles
  • Gérer les parties prenantes et les risques spécifiques aux projets agiles en SI
  • Optimiser l'allocation des ressources et la planification des sprints
  • Assurer l'amélioration continue des processus agiles et la diffusion des bonnes pratiques

Public concerné

  • Chefs de projet SI
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Responsables de portefeuilles de projets
  • Managers d'équipes de développement

Programme type

01

Fondamentaux du pilotage agile en contexte SI

  • Principes et valeurs de l'agilité appliqués à la Gouvernance IT
  • Cadres méthodologiques agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et leurs adaptations en SI
  • Rôles et responsabilités clés dans une organisation agile
02

Planification et suivi des projets agiles

  • Établissement de la vision produit et définition du Backlog
  • Planification des sprints et gestion des engagements
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance spécifiques à l'agilité (burndown chart, vélocité)
03

Gestion des risques et de la qualité en environnement agile

  • Identification et mitigation des risques projet et produit
  • Intégration de la qualité dans les cycles de développement courts
  • Gestion des changements et communication avec les parties prenantes
04

Optimisation et amélioration continue

  • Mise en place de rétrospectives efficaces
  • Outillage et outils de support au pilotage agile
  • Scalabilité de l'agilité et transition à l'échelle (SAFe, LeSS)

Vous cherchez une formation pilotage projets agiles pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
  • Expérience ou compréhension des environnements de développement logiciel ou SI
  • Compréhension des enjeux métier liés aux projets IT

Modalités

Durée
2 à 3 jours
Prix indicatif
1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
Cette formation peut préparer à des certifications reconnues telles que PMI-ACP®, PSM II ou SAFe® Agilist. Elle est éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de formation professionnelle, sous réserve d'éligibilité du stagiaire et de l'organisme de formation.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

cette formation est-elle adaptée aux débutants en agilité ?

non, cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une première expérience en gestion de projet, idéalement dans un contexte agile. un niveau intermédiaire est préférable pour suivre les ateliers.

quels sont les prérequis techniques spécifiques ?

vous n'avez pas de prérequis techniques spécifiques demandés. une connaissance des principes agiles (scrum, kanban) et une familiarité avec les systèmes d'information sont utiles.

comment cette formation aborde-t-elle la gestion des risques ?

la formation inclut un module dédié à l'identification, l'évaluation et la mitigation des risques. vous utilisez des techniques spécifiques aux projets agiles en environnement SI.

cette formation couvre-t-elle l'utilisation d'outils agiles ?

cette formation présente les principes de pilotage. elle n'est pas centrée sur l'utilisation d'un outil spécifique mais sur l'application des méthodes.

Comment on sélectionne les organismes pilotage projets agiles

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Pilotage projets agiles

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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