Pourquoi se former à pilotage projets agiles
un chef de projet SI doit régulièrement ajuster les feuilles de route de ses équipes. vous apprenez à structurer le pilotage de vos projets agiles, à définir des indicateurs concrets. vous optimisez la planification des sprints et l'allocation des ressources.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Structurer et mettre en œuvre un cadre de pilotage agile adapté à l'environnement IT
- Définir des indicateurs de performance pertinents pour le suivi de projets agiles
- Gérer les parties prenantes et les risques spécifiques aux projets agiles en SI
- Optimiser l'allocation des ressources et la planification des sprints
- Assurer l'amélioration continue des processus agiles et la diffusion des bonnes pratiques
Public concerné
- Chefs de projet SI
- Product Owners
- Scrum Masters
- Responsables de portefeuilles de projets
- Managers d'équipes de développement
Programme type
Fondamentaux du pilotage agile en contexte SI
- Principes et valeurs de l'agilité appliqués à la Gouvernance IT
- Cadres méthodologiques agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et leurs adaptations en SI
- Rôles et responsabilités clés dans une organisation agile
Planification et suivi des projets agiles
- Établissement de la vision produit et définition du Backlog
- Planification des sprints et gestion des engagements
- Tableaux de bord et indicateurs de performance spécifiques à l'agilité (burndown chart, vélocité)
Gestion des risques et de la qualité en environnement agile
- Identification et mitigation des risques projet et produit
- Intégration de la qualité dans les cycles de développement courts
- Gestion des changements et communication avec les parties prenantes
Optimisation et amélioration continue
- Mise en place de rétrospectives efficaces
- Outillage et outils de support au pilotage agile
- Scalabilité de l'agilité et transition à l'échelle (SAFe, LeSS)
Vous cherchez une formation pilotage projets agiles pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet
- Expérience ou compréhension des environnements de développement logiciel ou SI
- Compréhension des enjeux métier liés aux projets IT
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut préparer à des certifications reconnues telles que PMI-ACP®, PSM II ou SAFe® Agilist. Elle est éligible à un financement via le CPF ou d'autres dispositifs de formation professionnelle, sous réserve d'éligibilité du stagiaire et de l'organisme de formation.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation est-elle adaptée aux débutants en agilité ?
non, cette formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une première expérience en gestion de projet, idéalement dans un contexte agile. un niveau intermédiaire est préférable pour suivre les ateliers.
›quels sont les prérequis techniques spécifiques ?
vous n'avez pas de prérequis techniques spécifiques demandés. une connaissance des principes agiles (scrum, kanban) et une familiarité avec les systèmes d'information sont utiles.
›comment cette formation aborde-t-elle la gestion des risques ?
la formation inclut un module dédié à l'identification, l'évaluation et la mitigation des risques. vous utilisez des techniques spécifiques aux projets agiles en environnement SI.
›cette formation couvre-t-elle l'utilisation d'outils agiles ?
cette formation présente les principes de pilotage. elle n'est pas centrée sur l'utilisation d'un outil spécifique mais sur l'application des méthodes.
Comment on sélectionne les organismes pilotage projets agiles
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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