Pourquoi se former à scrum master avancé
votre équipe agile peine à synchroniser ses sprints avec les objectifs stratégiques, générant des frictions entre les départements. cette formation propose des outils pour aligner ces travaux et fluidifier la collaboration inter-équipes. vous apprendrez à naviguer les complexités d'un environnement multi-équipes, en optimisant la valeur délivrée et la performance collective.
Repères de marché sur si / gouvernance it
Chiffres issus de nos 90 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 508 à 2 751 €
- Durée moyenne
- 3.5 jours
- Parcours certifiants
- 100 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les techniques avancées de facilitation et de coaching d'équipes Scrum
- Optimiser la valeur délivrée et la performance des équipes agiles
- Gérer les dépendances et les interactions dans des environnements multi-équipes
- Contribuer à l'amélioration continue des processus agiles au sein de l'organisation
- Accompagner la gouvernance agile et la transformation organisationnelle
Public concerné
- Scrum Masters expérimentés
- Chefs de projet souhaitant approfondir leur expertise agile
- Managers d'équipes de développement IT
- Consultants en agilité
Programme type
Approfondissement du rôle de Scrum Master
- Coaching avancé et résolution de conflits au sein de l'équipe
- Techniques de facilitation pour les cérémonies Scrum complexes
- Gestion des dysfonctionnements d'équipe et des résistances au changement
Optimisation des flux de valeur et de la performance
- Mesure de la valeur et des métriques agiles avancées
- Amélioration continue des processus et des outils (Kaizen, Kanban)
- Gestion du Product Backlog dans des contextes complexes
Gouvernance Agile et Scaling Scrum
- Introduction aux cadres de scaling (SAFe, LeSS, Nexus)
- Gestion des dépendances et de l'intégration entre équipes
- Rôle du Scrum Master dans la coordination inter-équipes et avec les parties prenantes
Transformation Organisationnelle et Leadership Agile
- Accompagnement de la culture d'entreprise vers l'agilité
- Leadership situationnel et coaching des managers
- Identification et levée des obstacles systémiques
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Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience significative en tant que Scrum Master ou participation à des projets agiles
- Connaissance approfondie des principes et de la pratique de Scrum
- Idéalement, une certification Scrum Master de niveau Fondamental
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 400 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation peut préparer à des certifications avancées reconnues sur le marché (ex: PSM II, A-CSM). Elle est généralement éligible au CPF et aux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›cette formation est-elle adaptée aux Scrum Masters débutants ?
non, cette formation s'adresse aux Scrum Masters ayant déjà une expérience pratique. elle nécessite une compréhension approfondie des principes agiles de base.
›quelles sont les méthodes pédagogiques utilisées ?
la formation combine des ateliers pratiques, des études de cas concrets et des échanges de bonnes pratiques. les participants travaillent sur des scénarios réels.
›la formation aborde-t-elle des cadres de scaling spécifiques ?
oui, elle explore l'intégration de plusieurs équipes et la gestion des dépendances dans des environnements complexes. elle couvre des approches éprouvées.
›comment cette formation peut-elle aider à améliorer la gouvernance des projets IT ?
elle fournit des méthodes pour accompagner la transformation organisationnelle et la mise en place d'une gouvernance agile. vous saurez mieux structurer vos projets.
Comment on sélectionne les organismes scrum master avancé
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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