Formation Manager son équipe : Leadership et performance d'équipe

Pourquoi se former à manager son équipe

un manager prend la tête d'une équipe de douze personnes. cette formation lui permet de structurer un plan d'action immédiat. il apprend à déléguer efficacement et à fixer des objectifs clairs.

Repères de marché sur évolution professionnelle / vae

Chiffres issus de nos 91 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 270 à 2 781 €
Durée moyenne: 6.7 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

Développer des compétences en leadership et en communication managériale
Acquérir des méthodes pour motiver et engager les membres de son équipe
Maîtriser les outils de gestion des performances et d'évaluation individuelle
Appliquer des techniques de résolution de conflits et de gestion du changement
Construire un plan de développement pour son équipe en cohérence avec les objectifs stratégiques

Public concerné

Managers d'équipe débutants ou expérimentés
Chefs de projet
Responsables de service
Cadres souhaitant optimiser leurs pratiques managériales

Programme type

Les fondamentaux du leadership et du rôle de manager

Définir son style de leadership et ses leviers d'action
Comprendre les attentes et les motivations des collaborateurs
Mettre en place une communication managériale efficace

Mobiliser et développer les compétences de son équipe

Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
Déléguer efficacement et accompagner l'autonomie
Identifier les besoins en formation et accompagner le développement professionnel

Gérer la performance et les situations délicates

Conduire des entretiens de performance et de recadrage
Prévenir et gérer les conflits au sein de l'équipe
Accompagner le changement et la résistance

Construire une équipe performante et autonome

Développer la cohésion et l'esprit d'équipe
Mettre en place des rituels managériaux structurants
Évaluer et ajuster sa posture managériale en continu

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Prérequis

Avoir des responsabilités d'encadrement ou être en voie de le devenir
Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle

Modalités

Durée: 2 à 4 jours
Prix indicatif: 1 200 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent être éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation) ou proposer une certification reconnue par France Compétences.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation est-elle adaptée aux managers débutants ?

oui, elle convient aux managers débutants et expérimentés. les contenus abordent les fondamentaux ainsi que des méthodes avancées de management d'équipe.

›la formation inclut-elle des mises en situation pratiques ?

oui, des études de cas, des jeux de rôle et des exercices pratiques sont intégrés. cela permet d'appliquer concrètement les concepts appris.

›comment puis-je évaluer l'impact de cette formation sur mes pratiques ?

vous évaluerez l'impact par des auto-évaluations et des retours d'expérience. un plan de développement personnel est construit en fin de formation.

›cette formation peut-elle être prise en charge par mon entreprise ?

oui, cette formation est éligible à plusieurs dispositifs de financement. nous vous accompagnons dans les démarches de prise en charge avec votre entreprise.

Comment on sélectionne les organismes manager son équipe

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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