Maîtrise des Coûts Construction - Formation Professionnelle

Pourquoi se former à maîtrise des coûts construction

la maîtrise des budgets s'impose dès la phase d'étude, car chaque décision impacte la rentabilité d'un projet. les surcoûts impactent directement les marges et la pérennité des entreprises du secteur. l'anticipation des risques financiers est cruciale pour la bonne exécution des chantiers. une gestion rigoureuse des dépenses garantit la compétitivité sur un marché exigeant.

Repères de marché sur immobilier / urbanisme / construction

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 366 à 2 682 €
Durée moyenne: 3.8 jours
Parcours certifiants: 87 %
Disponible à distance: 82 %

Objectifs

identifier les postes de coûts significatifs d'un projet de construction
appliquer les méthodes d'analyse de la valeur pour optimiser les choix techniques et économiques
élaborer un budget prévisionnel réaliste et des indicateurs de suivi pertinents
négocier efficacement avec les fournisseurs et sous-traitants pour obtenir les meilleures conditions
mettre en place des actions correctives en cas de dérive budgétaire et limiter les impacts financiers

Public concerné

directeurs de projets immobiliers
responsables de programmes de construction
conducteurs de travaux
chargés d'affaires BTP
économistes de la construction

Programme type

Module 1 : Comprendre les fondamentaux des coûts en construction

typologie des coûts : directs, indirects, fixes, variables
analyse des facteurs influençant les coûts (matériaux, main d'œuvre, délais, risques)
méthodes d'estimation des coûts : du prévisionnel au détaillé
introduction à la notion de coût global de possession (TCO)

Module 2 : Outils et techniques d'optimisation budgétaire

méthodes d'analyse de la valeur et d'ingénierie de la valeur
techniques d'achat et stratégies de sourcing pour les matériaux et services
gestion des contrats et clauses financières (pénalités, révisions de prix)
utilisation des outils numériques pour l'estimation et le suivi des coûts (BIM, logiciels de métré)

Module 3 : Maîtriser le suivi et le contrôle des dépenses

élaboration de tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)
gestion des avenants et modifications impactant le budget
identification et analyse des écarts budgétaires
mise en place de plans d'actions correctives et de gestion des risques financiers

Vous cherchez une formation maîtrise des coûts construction pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

Demander un benchmark

Prérequis

connaissance des phases d'un projet de construction
maîtrise des principes de base de la gestion de projet
expérience dans le secteur du bâtiment ou de l'immobilier

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 800 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) et d'autres dispositifs de financement. un certificat de réalisation de formation sera remis à l'issue de la session validée.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›cette formation inclut-elle l'utilisation de logiciels spécifiques ?

oui, des exemples concrets d'utilisation de logiciels de métré et de gestion de projet sont abordés en illustration des principes étudiés.

›existe-t-il des études de cas pratiques ?

oui, la formation intègre plusieurs études de cas réels issues de projets de construction pour une mise en application concrète des méthodes.

›quel est le nombre maximum de participants par session ?

afin de garantir la qualité des échanges, chaque session est limitée à 12 participants pour favoriser l'interactivité.

›est-il possible d'adapter le programme pour une formation intra-entreprise ?

oui, le programme peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques et aux enjeux de votre organisation lors d'une formation intra-entreprise.

Comment on sélectionne les organismes maîtrise des coûts construction

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Maîtrise des coûts construction

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit

réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

Échanger sur « Maîtrise des coûts construction »

dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.