GPEC FPT : anticipez vos besoins en compétences

Pourquoi se former à gestion prévisionnelle emplois compétences fpt

la pyramide des âges impacte fortement la transmission des savoir-faire dans votre collectivité, des postes clés risquent de ne plus être pourvus par manque d'anticipation, les réformes réglementaires exigent une adaptation rapide des effectifs et des profils, comment assurer la continuité du service public avec des compétences adéquates ?

Repères de marché sur secteur public / gestion publique

Chiffres issus de nos 95 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 301 à 2 558 €
Durée moyenne: 3.5 jours
Parcours certifiants: 95 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

diagnostiquer les écarts entre les compétences disponibles et les besoins futurs de votre structure territoriale
élaborer un plan d'actions GPEC adapté aux spécificités de la FPT (mobilité, carrière, formation)
sélectionner et mettre en œuvre les outils de cartographie des emplois et des compétences (référentiels, matrices)
construire des scénarios d'évolution des métiers et des compétences au sein de votre collectivité
mobiliser les leviers RH (formation, recrutement, mobilité) pour une gestion proactive des effectifs

Public concerné

directeurs et responsables des ressources humaines de collectivités territoriales
chargés de mission GPEC et gestionnaires RH dans la FPT
chefs de service et cadres souhaitant anticiper l'évolution des compétences de leurs équipes
élus et directeurs généraux des services impliqués dans la stratégie RH

Programme type

Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la GPEC en FPT

les enjeux réglementaires et stratégiques de la GPEC pour les collectivités
distinction entre emplois, postes et compétences dans le secteur public
les acteurs clés de la GPEC territoriale et leurs rôles
analyse des données RH existantes (effectifs, départs, ancienneté, qualifications)

Module 2 : Méthodologie et outils de diagnostic GPEC

cartographie des métiers et des compétences clés : élaboration de référentiels
analyse quantitative des emplois : méthodes de prévision des besoins
analyse qualitative des compétences : identification des écarts et des risques
cas pratique : réalisation d'un diagnostic GPEC sur un service de collectivité

Module 3 : Élaboration et déploiement du plan d'actions GPEC

choix des leviers GPEC : formation, recrutement, mobilité interne, réorganisation
construction de parcours professionnels et de plans de succession
définition d'indicateurs de suivi et d'évaluation du plan GPEC
communication et accompagnement du changement auprès des agents et des managers

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Prérequis

une connaissance des principales problématiques RH de la fonction publique territoriale
disposer d'une expérience en gestion des ressources humaines ou en management d'équipe
avoir accès à des données RH ou des cas concrets de sa structure

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 500 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. le financement de cette formation est éligible via les dispositifs de la formation professionnelle continue et les budgets dédiés aux collectivités.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›qui anime cette formation GPEC FPT ?

la formation est animée par des experts en gestion des ressources humaines du secteur public ayant une expérience significative en collectivités territoriales.

›quels outils pratiques seront utilisés durant la formation ?

vous utiliserez des grilles d'analyse d'emplois, des matrices de compétences, des exemples de référentiels et des modèles de plans d'action GPEC.

›cette formation inclut-elle des études de cas réels ?

oui, des études de cas tirées de collectivités territoriales de différentes tailles seront présentées et analysées collectivement.

›est-ce que l'on repart avec un livrable concret ?

oui, vous construirez les bases d'un plan d'actions GPEC adapté à votre collectivité ou un de ses services, directement applicable.

Comment on sélectionne les organismes gestion prévisionnelle emplois compétences fpt

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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