Gestion de projet

Formation : Gestion de projet pour PME

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en gestion de projet pour pme, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

manager animant un atelier d'équipe lors d'une formation gestion de projet pour pme
Gestion de projet

Formation Gestion de projet pour PME

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur gestion de projet pour pme, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à gestion de projet pour pme

vos projets dépassent-ils régulièrement le budget ou les délais prévus ? les ressources allouées à vos initiatives sont-elles souvent sous-utilisées ? la communication autour de vos chantiers internes manque-t-elle parfois de clarté ? vous peinez à visualiser l'avancement réel de vos actions ?

Repères de marché sur gestion de projet

Chiffres issus de nos 125 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 266 à 2 550 €
Durée moyenne
3.3 jours
Parcours certifiants
100 %
Disponible à distance
100 %

Objectifs

  • définir le cycle de vie d'un projet adapté à une PME
  • appliquer les outils de planification et de suivi des tâches
  • gérer les risques et les imprévus impactant le projet
  • optimiser la communication et la collaboration en équipe projet
  • assurer la clôture et l'évaluation post-projet

Public concerné

  • dirigeants de PME
  • chefs d'équipe et managers
  • collaborateurs impliqués dans des projets transversaux

Programme type

01

Module 1 : Démarrage et cadrage du projet

  • définir les objectifs SMART et le périmètre du projet
  • élaborer le cahier des charges simplifié
  • identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • structurer l'organigramme des tâches (WBS)
02

Module 2 : Planification et exécution

  • construire le planning prévisionnel (diagramme de Gantt)
  • allouer les ressources humaines et matérielles
  • mettre en place les indicateurs de suivi (KPI)
  • organiser les réunions de pilotage et les comptes-rendus
03

Module 3 : Maîtrise et clôture du projet

  • gérer les modifications et les aléas
  • assurer la communication régulière avec l'équipe et les clients
  • réaliser la recette et la livraison du projet
  • capitaliser sur le retour d'expérience et les leçons apprises

Vous cherchez une formation gestion de projet pour pme pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • expérience professionnelle d'au moins deux ans
  • connaissance de l'environnement bureautique standard

Modalités

Durée
1 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels (CPF, OPCO).
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

nous présentons des outils comme Trello, Asana, ou des tableaux de bord simplifiés sous Excel.

la formation inclut-elle des cas pratiques ?

oui, des études de cas réels issues de PME sont utilisées pour les exercices pratiques.

quel est le nombre maximal de participants par session ?

le groupe est limité à 10 participants afin de favoriser les échanges.

un support de cours est-il fourni ?

un support de formation complet est remis à chaque participant.

Comment on sélectionne les organismes gestion de projet pour pme

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Gestion de projet pour PME

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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