Formation : Design Thinking pour l'Innovation Achats

Cette formation design thinking pour l'innovation achats est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur achats / supply chain / logistique. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible au financement via le CPF sous certaines conditions, nous consulter.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 200 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous avez déjà participé à des négociations avec des fournisseurs ou géré des appels d'offres complexes dans votre rôle actuel. ; Vous êtes confronté régulièrement à des problématiques où les solutions classiques ne suffisent plus à satisfaire pleinement vos clients internes. ; Vous intervenez sur des projets achats impliquant plusieurs parties prenantes et vous cherchez à améliorer la collaboration avec elles.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de fin de formation sera délivrée, validant les compétences acquises. cette formation est éligible au financement via le CPF sous certaines conditions, nous consulter.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous aborderons les outils tels que le persona, la carte d'empathie, le customer journey map, le brainstorming, le prototypage rapide et le test utilisateur.

Oui, plusieurs études de cas issues de différents secteurs d'activité seront analysées et utilisées comme supports pratiques.

Les exercices sont sous forme d'ateliers collaboratifs, de mises en situation et de simulations de projets d'innovation achats.

Non, le matériel nécessaire aux ateliers et aux simulations est fourni par l'organisme de formation.

Il s'applique en décomposant les défis achats en quatre phases : l'exploration des besoins (Empathie), la définition du problème (Définition), la génération de solutions (Idéation), et la mise à l'épreuve de ces solutions (Prototypage & Test). L'objectif est de concevoir des parcours fournisseurs ou des services achats qui répondent mieux aux attentes des utilisateurs finaux.

Oui, les principes du Design Thinking sont universels et peuvent être appliqués à diverses catégories d'achats, qu'il s'agisse d'achats de production, de services, ou d'investissements. La méthodologie aide à structurer une démarche d'innovation, quelle que soit la complexité ou la nature du besoin. Elle est particulièrement pertinente pour les achats stratégiques et innovants.

Les participants repartent avec une compréhension approfondie des outils du Design Thinking et des méthodes pour les appliquer. Ils auront également eu l'occasion de travailler sur des cas concrets, potentiellement en produisant des cartographies d'empathie, des schémas de parcours utilisateur, des idées prototypes ou des plans de test adaptés à leur contexte professionnel.

L'impact se mesure par des indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Par exemple, une amélioration du taux de satisfaction des clients internes, une réduction des délais de mise sur le marché de nouveaux produits, une augmentation du nombre de fournisseurs innovants intégrés, ou une meilleure adhésion des utilisateurs aux nouveaux processus achats mis en place.