Pourquoi se former à conquête de nouveaux marchés
votre équipe commerciale peine à identifier les relais de croissance hors de son périmètre habituel. cette formation vous apporte une méthode structurée pour analyser de nouveaux marchés. vous déterminez les actions concrètes pour les aborder.
Repères de marché sur vente / commercial
Chiffres issus de nos 159 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 163 à 2 501 €
- Durée moyenne
- 3.3 jours
- Parcours certifiants
- 99 %
- Disponible à distance
- 99 %
Objectifs
- Analyser les marchés potentiels pour identifier les opportunités de croissance
- Élaborer des stratégies d'entrée adaptées aux spécificités de chaque marché
- Définir des plans d'action opérationnels pour la conquête de nouveaux territoires
- Adapter l'offre produit ou service aux besoins des nouvelles cibles
- Évaluer les performances et ajuster les stratégies de développement
Public concerné
- Directeurs commerciaux et directeurs du développement
- Chefs de projet en développement commercial
- Responsables marketing et chargés d'études de marché
- Dirigeants d'entreprise et entrepreneurs
- Managers d'équipe commerciale
Programme type
Diagnostic et analyse des marchés
- Méthodes d'étude de marché et veille stratégique
- Segmentation, ciblage et positionnement sur de nouveaux marchés
- Analyse SWOT et PESTEL appliquées à l'expansion
Élaboration de la stratégie de conquête
- Définition des objectifs et des indicateurs de performance clés (KPI)
- Choix des modes d'entrée (export direct, partenariat, acquisition, etc.)
- Adaptation de l'offre (produit, service, prix, distribution, communication)
Mise en œuvre opérationnelle et commerciale
- Construction et animation de réseaux de distribution et de partenaires
- Développement d'outils et d'arguments commerciaux spécifiques
- Gestion des aspects interculturels et réglementaires
Suivi, évaluation et ajustement des actions
- Mise en place de tableaux de bord de suivi de la performance
- Analyse des écarts et identification des leviers d'amélioration
- Stratégies d'optimisation et de consolidation de la présence
Vous cherchez une formation conquête de nouveaux marchés pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience significative en développement commercial ou en gestion d'entreprise
- Compréhension des enjeux stratégiques et opérationnels d'une entreprise
- Maîtrise des fondamentaux du marketing et de la vente
Modalités
- Durée
- 2 à 4 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 3 000 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences. Cependant, elle est éligible à un financement par l'OPCO de votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quel est le format et la durée de cette formation ?
la formation dure deux jours, dispensée en présentiel ou à distance, en groupe restreint pour favoriser les échanges.
›cette formation inclut-elle des mises en pratique ?
oui, des ateliers pratiques et des études de cas réels ponctuent le parcours. vous travaillerez sur vos propres projets si vous le souhaitez.
›qui anime cette formation ?
un expert du développement commercial, ayant une expérience significative en stratégie d'expansion, anime ce programme.
›quels sont les prérequis pour y participer ?
vous devez occuper une fonction de direction ou de management commercial, ou être dirigeant d'entreprise. une connaissance des bases du marketing est un plus.
Comment on sélectionne les organismes conquête de nouveaux marchés
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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