Formation Conduite du changement agile

Pourquoi se former à conduite du changement agile

vos équipes résistent aux nouvelles organisations de travail. les délais de mise en œuvre des évolutions s'allongent. la performance attendue d'un nouveau système n'est pas atteinte. les projets peinent à s'adapter aux évolutions des besoins métiers.

Repères de marché sur évolution professionnelle / vae

Chiffres issus de nos 91 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 270 à 2 781 €
Durée moyenne: 6.7 jours
Parcours certifiants: 100 %
Disponible à distance: 99 %

Objectifs

identifier les principes et valeurs de l'agilité appliqués à la conduite du changement
construire une stratégie de conduite du changement agile adaptée à un contexte spécifique
utiliser des outils agiles pour impliquer les parties prenantes et favoriser l'adoption
piloter l'avancement du changement avec des indicateurs pertinents
gérer les résistances et les incertitudes liées aux transformations agiles

Public concerné

chefs de projet
managers d'équipes
consultants internes en organisation
responsables de la transformation digitale
directeurs de programmes

Programme type

Comprendre les fondamentaux du changement agile

définir le changement agile et ses spécificités
analyser les défis du changement dans un environnement agile
distinguer les rôles et responsabilités clés
étudier des cas concrets de déploiement

Construire une feuille de route du changement agile

cartographier les parties prenantes et leurs attentes
définir la vision et les objectifs du changement
élaborer des cycles d'expérimentation et d'itération
mettre en place des boucles de feedback continu

Mobiliser et accompagner les équipes

utiliser des ateliers participatifs (par exemple, Design Thinking, World Café)
développer une communication transparente et rythmée
former et coacher les acteurs clés
créer une culture d'apprentissage et d'adaptation

Mesurer et ajuster la transformation

définir des indicateurs de succès (OKRs, KPIs)
organiser des rétrospectives pour améliorer le processus
gérer les risques et les imprévus
pérenniser les nouvelles pratiques adoptées

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Prérequis

avoir une expérience en gestion de projet ou en management d'équipe
comprendre les bases de l'agilité (Scrum, Kanban) est un atout

Modalités

Durée: 2 à 3 jours
Prix indicatif: 1 400 € à 2 200 € (intra, groupe)
Formats: présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: cette formation peut être éligible à la certification RNCP si elle est associée à un parcours VAE. un accompagnement est possible pour l'instruction de votre dossier de prise en charge par les dispositifs de financement.
Qualité: partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

›quels sont les outils agiles abordés durant la formation ?

nous abordons des outils comme les User Stories, les Story Maps, les Kanbans visuels et les outils de feedback rapide.

›cette formation inclut-elle des mises en pratique ?

oui, des études de cas réels et des ateliers interactifs rythment chaque module pour ancrer les apprentissages.

›un support de cours est-il fourni ?

un support de cours numérique détaillé est remis à chaque participant à l'issue de la formation.

›la formation est-elle adaptée aux grandes entreprises ?

oui, les méthodes et outils présentés sont applicables aux contextes de grandes organisations comme aux PME.

Comment on sélectionne les organismes conduite du changement agile

Analyse indépendante multi-organismes
Aucune rémunération éditeur influençant le classement
Short-list argumentée et personnalisée

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réponse sous 48h ouvrées
partenaires Qualiopi uniquement
aide au montage du dossier OPCO
service gratuit pour l'entreprise

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