Pourquoi se former à coaching apprenant
un formateur observe qu'un apprenant peine à progresser sur une compétence clé, malgré les supports pédagogiques classiques. cette formation vous donne les outils pour l'accompagner différemment, en favorisant son autonomie. vous saurez mobiliser des techniques de coaching pour débloquer sa situation.
Repères de marché sur formation / pédagogie
Chiffres issus de nos 115 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.
- Budget moyen (intra)
- 1 214 à 2 557 €
- Durée moyenne
- 3.6 jours
- Parcours certifiants
- 97 %
- Disponible à distance
- 100 %
Objectifs
- Maîtriser les principes fondamentaux du coaching appliqués à la pédagogie
- Développer une posture de formateur-coach favorisant l'autonomie de l'apprenant
- Appliquer les techniques d'écoute active et de questionnement puissant en contexte de formation
- Construire des parcours d'apprentissage personnalisés et motivants
- Évaluer les progrès de l'apprenant et l'accompagner dans la mise en œuvre de ses acquis
Public concerné
- Formateurs internes et externes
- Responsables de formation et de développement RH
- Managers d'équipe et chefs de projet
- Toute personne en charge de l'accompagnement et du développement des compétences
Programme type
Comprendre les Fondamentaux du Coaching Apprenant
- Définition et principes du coaching en contexte d'apprentissage
- Différences entre formation, mentorat et coaching
- Les bénéfices du coaching apprenant pour l'individu et l'organisation
Développer une Posture de Formateur-Coach
- L'écoute active et l'observation fine des besoins de l'apprenant
- Le questionnement stratégique pour stimuler la réflexion et la prise de conscience
- La reformulation et le feedback constructif
Structurer une Démarche de Coaching Pédagogique
- Co-construction d'objectifs d'apprentissage clairs et mesurables (SMART)
- Les étapes clés d'une séquence de coaching apprenant
- Techniques pour débloquer les freins à l'apprentissage et renforcer la motivation
Mettre en Pratique le Coaching Apprenant
- Scénarisation de situations d'accompagnement individualisé ou collectif
- Gestion des résistances et des émotions en situation de coaching
- Évaluation de l'impact du coaching sur le développement des compétences
Vous cherchez une formation coaching apprenant pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.
Demander un benchmarkPrérequis
- Expérience en formation, accompagnement ou management
- Volonté de développer des compétences relationnelles et pédagogiques
Modalités
- Durée
- 2 à 3 jours
- Prix indicatif
- 1 200 € à 2 500 € (intra, groupe)
- Formats
- présentiel, distanciel, intra, hybride
- Effectif
- inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
- Rythme
- continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
- Délai d'accès
- sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
- Financement
- OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
- Évaluation
- quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
- Accessibilité
- adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
- Certification
- Cette formation ne mène pas à une certification d'État mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue.
- Qualité
- partenaires Qualiopi uniquement
Questions fréquentes
›quelle est la différence entre un formateur et un formateur-coach ?
un formateur transmet des connaissances; un formateur-coach, lui, aide l'apprenant à trouver ses propres solutions. il s'agit d'une approche plus individualisée de l'accompagnement.
›cette formation s'adresse-t-elle uniquement aux formateurs ?
non, elle est également pertinente pour les managers ou toute personne accompagnant le développement des compétences. les principes sont applicables dans diverses situations professionnelles.
›quels sont les principaux bénéfices du coaching apprenant pour l'entreprise ?
cela favorise l'autonomie des collaborateurs et l'ancrage des compétences acquises. l'entreprise gagne en efficacité et en agilité dans le développement de ses talents.
›les techniques de coaching sont-elles applicables en formation collective ?
oui, certaines techniques peuvent être adaptées pour dynamiser les groupes. il est possible de créer un environnement propice à l'échange et à la co-construction des savoirs.
Comment on sélectionne les organismes coaching apprenant
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
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- réponse sous 48h ouvrées
- partenaires Qualiopi uniquement
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise
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