Communication

Formation : Bâtir une communication de changement organisationnel

On ne vend aucune formation. En tant que courtier indépendant, on compare pour vous les partenaires spécialisés en bâtir une communication de changement organisationnel, sans biais commercial.

+ de 120 entreprises nous font confiance, sncf, société générale, bouygues.

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Communication

Formation Bâtir une communication de changement organisationnel

1 à 3 jours · 900 € à 2 400 € · partenaires Qualiopi

Aller directement chez un organisme, c'est n'avoir qu'une seule offre, la sienne. On n'en vend aucune : on vous présente les meilleurs sur bâtir une communication de changement organisationnel, comparés selon les mêmes critères. Vous choisissez.

Pourquoi se former à bâtir une communication de changement organisationnel

vos collaborateurs manifestent des résistances face à une nouvelle organisation. l'adhésion aux évolutions stratégiques n'est pas optimale. des rumeurs perturbent le déploiement d'un nouveau processus. la compréhension des enjeux d'une fusion est hétérogène.

Repères de marché sur communication

Chiffres issus de nos 124 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra)
1 150 à 2 445 €
Durée moyenne
3.1 jours
Parcours certifiants
98 %
Disponible à distance
99 %

Objectifs

  • identifier les leviers psychologiques et sociologiques du changement en entreprise
  • concevoir une stratégie de communication adaptée à chaque phase du changement
  • sélectionner les canaux et les outils de communication les plus pertinents
  • rédiger des messages clairs et engageants pour différentes parties prenantes
  • mesurer l'impact de la communication et ajuster les actions si nécessaire

Public concerné

  • directeurs et responsables de la communication interne
  • chefs de projet en charge de transformations organisationnelles
  • managers et dirigeants d'équipe accompagnant des évolutions
  • experts en ressources humaines impliqués dans la gestion du changement

Programme type

01

Comprendre les dynamiques du changement

  • analyse des typologies de changements organisationnels
  • identification des facteurs de résistance et de levier
  • modèles psychologiques de l'acceptation du changement (Kubler-Ross, ADKAR)
  • cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
02

Élaborer une stratégie de communication de changement

  • définition des objectifs et des messages clés
  • structuration du plan de communication par phase du projet
  • choix des canaux de communication (réunions, intranet, e-mails, ateliers)
  • élaboration de calendriers de diffusion adaptés
03

Mettre en œuvre et évaluer la communication

  • conception de supports de communication percutants
  • techniques de rédaction pour l'engagement et la clarté
  • gestion des questions et des objections des collaborateurs
  • indicateurs de suivi de l'efficacité de la communication et boucles de feedback

Vous cherchez une formation bâtir une communication de changement organisationnel pour vos équipes ? Recevez sous 48h une sélection personnalisée.

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Prérequis

  • expérience managériale ou de pilotage de projet
  • connaissance des enjeux de communication interne de votre organisation

Modalités

Durée
1 à 3 jours
Prix indicatif
900 € à 2 400 € (intra, groupe)
Formats
présentiel, distanciel, intra, hybride
Effectif
inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Rythme
continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès
sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines
Financement
OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon l'organisme retenu
Évaluation
quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité
adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification
une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. cette formation est éligible à un financement par les fonds de la formation professionnelle.
Qualité
partenaires Qualiopi uniquement

Questions fréquentes

quels sont les outils abordés durant la formation ?

vous explorerez des outils de cartographie des parties prenantes, des matrices de messages clés et des modèles de plan de communication.

la formation est-elle adaptée à tous les types d'entreprises ?

oui, les principes et méthodes sont transposables à des structures de toutes tailles et de tous secteurs d'activité.

des cas pratiques seront-ils étudiés ?

oui, des études de cas réels et des exercices de mise en situation constitueront une part significative du programme.

comment s'effectue le suivi post-formation ?

un accès à des ressources complémentaires et un suivi personnalisé peuvent être proposés selon la formule choisie.

Comment on sélectionne les organismes bâtir une communication de changement organisationnel

  • Analyse indépendante multi-organismes
  • Aucune rémunération éditeur influençant le classement
  • Short-list argumentée et personnalisée

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Bâtir une communication de changement organisationnel

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

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dites-nous le public, le nombre de participants et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes sur ce sujet, au même format.

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