Comparer les formations : lobbying et influence stratégique

Pourquoi se former à lobbying et influence

la capacité à influencer les décideurs, qu'ils soient publics ou privés, est devenue un levier stratégique essentiel pour la croissance et la pérennité des organisations. Une formation dédiée permet de structurer cette démarche, de professionnaliser les pratiques et de garantir l'alignement des actions d'influence avec les objectifs globaux. Il s'agit d'acquérir une méthodologie rigoureuse pour anticiper les évolutions, défendre les intérêts de votre entité et construire des relations durables avec les parties prenantes clés. Cette compétence contribue directement à la protection de la réputation et à l'ouverture de nouvelles opportunités.

Repères de marché sur communication

Chiffres issus de nos 122 référentiels comparés sur cette thématique, hors remises négociées.

Budget moyen (intra): 1 152 à 2 452 €
Durée moyenne: 3.1 jours
Parcours certifiants: 98 %
Disponible à distance: 99 %

Où et comment suivre cette formation

Où suivre cette formation: Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation nous-même. Nous comparons les partenaires du marché sur lobbying et influence, dont les 122 référentiels analysés sur communication, et vous orientons vers ceux qui correspondent à votre cahier des charges.
Formats disponibles: présentiel, distanciel, intra, blended, 99 % des parcours de la thématique sont accessibles à distance.
Fourchette de prix constatée: 1 200 € à 3 500 € pour un groupe en intra, hors remises négociées. Le tarif final dépend du format, du nombre de participants et du niveau d'adaptation demandé.
Durée: 2 à 5 jours, ajustable selon le périmètre retenu.
Délai de benchmark: Sous 48 heures ouvrées après réception de votre besoin : comparatif des partenaires pertinents, contenus, modalités, budget et pistes de financement.
Financement: Plan de développement des compétences, prise en charge OPCO, et CPF lorsque le partenaire retenu propose un parcours éligible (certification visée : Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence.).
Coût du service: L'accompagnement et le benchmark sont réalisés sans frais pour vous.

Demander un benchmark pour recevoir les partenaires comparés sur lobbying et influence, ou consulter le comparatif communication.

Comprendre les enjeux de lobbying et influence

Le contexte actuel impose une compréhension fine des écosystèmes décisionnels, marqués par une complexité croissante et une attention accrue aux enjeux éthiques. Les directeurs des affaires publiques, les responsables des relations institutionnelles et les dirigeants sont directement concernés par cette nécessité d'action structurée. Le cadre réglementaire évolue, notamment avec la loi Sapin 2 en France ou les directives européennes sur la transparence, exigeant une traçabilité et une éthique irréprochable. Des outils de veille législative et d'analyse des acteurs deviennent indispensables. Les pratiques d'influence doivent être constamment adaptées pour répondre aux attentes de transparence et aux dynamiques des groupes d'intérêt. Une mise à jour régulière des compétences est donc cruciale pour maintenir l'efficacité des démarches.

Dans quelles situations les entreprises forment sur ce sujet

Défendre un projet de loi

Une fédération professionnelle souhaite défendre un amendement important pour son secteur. Elle doit identifier les parlementaires clés, élaborer un argumentaire solide et organiser des rendez-vous stratégiques pour présenter l'impact économique et social positif de sa proposition, tout en respectant les règles de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique.

Influencer une réglementation sectorielle

Une entreprise innovante développe une nouvelle technologie confrontée à un vide juridique ou une réglementation obsolète. Elle doit construire un discours pédagogique pour les administrations et les cabinets ministériels, en démontrant la pertinence de son innovation et en proposant des pistes réglementaires adaptées qui ne freinent pas son développement.

Gérer une crise de réputation

Face à une controverse médiatique impactant son image, une organisation doit mettre en place une stratégie de communication d'influence pour restaurer la confiance. Cela inclut la mobilisation de relais d'opinion, la clarification de sa position auprès des journalistes et des influenceurs, et l'établissement d'un dialogue constructif avec les parties prenantes critiques.

Développer un réseau d'ambassadeurs

Une association non gouvernementale cherche à amplifier sa voix sur un enjeu sociétal majeur. Elle doit identifier et former des ambassadeurs internes et externes, leur fournir les outils et messages adaptés pour relayer ses positions auprès des cercles d'influence, et coordonner leurs actions pour maximiser l'impact collectif sur les politiques publiques.

Comment se déroule une formation sur ce sujet, étape par étape

Analyser l'écosystème d'influence
Les participants travaillent sur la cartographie des acteurs décisionnels (parlementaires, ministères, régulateurs, associations, think tanks) et l'identification de leurs centres d'intérêt. Des études de cas pratiques sont utilisées pour décrypter les circuits de décision et les dynamiques de pouvoir, permettant de comprendre où et comment les décisions sont prises.
Élaborer une stratégie de lobbying
Cette étape implique la définition des objectifs d'influence clairs et mesurables, l'identification des messages clés et des leviers d'action. Les participants sont amenés à construire une feuille de route stratégique, incluant la segmentation des cibles et la planification des actions dans un échéancier précis, en vue d'un projet concret.
Maîtriser les outils de communication
Les travaux se concentrent sur la rédaction de notes de position, l'élaboration de dossiers d'argumentation percutants et la préparation de présentations orales convaincantes. Des exercices de simulation d'entretien avec des décideurs ou des journalistes sont organisés pour affiner la posture et les techniques de persuasion.
Naviguer le cadre éthique et légal
Les participants examinent la réglementation en vigueur (loi Sapin 2, registres de transparence) et les codes de conduite professionnels. Des discussions de cas de conscience sont animées pour renforcer la capacité à agir de manière responsable et éthique, en évitant les risques de réputation ou de non-conformité.
Évaluer l'impact et ajuster l'action
L'accent est mis sur la mise en place d'indicateurs de suivi et de mesure de l'efficacité des actions d'influence. Les participants apprennent à réaliser des bilans critiques, à identifier les écarts par rapport aux objectifs initiaux et à proposer des ajustements stratégiques pour optimiser les futures campagnes de lobbying.

Ce que la formation change concrètement au quotidien

Optimiser vos stratégies d'influence

Vous serez en mesure de développer des plans d'action structurés et ciblés, augmentant la probabilité d'atteindre vos objectifs institutionnels. L'approche méthodique apprise réduit les efforts dispersés et concentre les ressources sur les leviers les plus pertinents, conduisant à une meilleure allocation de votre budget et de votre temps.

Renforcer votre crédibilité institutionnelle

En maîtrisant les codes et les exigences éthiques du lobbying, vous construisez une image d'acteur responsable et transparent. Cela facilite l'établissement de relations de confiance durables avec les pouvoirs publics et les parties prenantes, améliorant la réceptivité à vos propositions et la réputation de votre organisation.

Anticiper les évolutions réglementaires

La formation vous dote des compétences nécessaires pour décrypter les signaux faibles et comprendre les dynamiques législatives ou réglementaires en amont. Cette capacité d'anticipation permet d'adapter proactivement votre organisation aux changements, minimisant les risques et créant des avantages concurrentiels significatifs.

Accroître l'efficacité de votre communication

Vous développerez des compétences avancées en communication persuasive et en négociation, adaptées aux audiences spécifiques des décideurs. La clarté et la pertinence de vos messages seront améliorées, conduisant à une meilleure compréhension de vos positions et à une plus grande adhésion de la part de vos interlocuteurs clés.

Prérequis détaillés, exprimés en situations concrètes

Vous utilisez déjà des canaux de communication externes dans le cadre de vos missions professionnelles.
Vous intervenez sur des dossiers nécessitant une interaction avec des représentants des pouvoirs publics ou des institutions.
Vous avez une compréhension générale des enjeux socio-économiques et politiques impactant votre secteur d'activité.
Vous êtes amené(e) à défendre les intérêts de votre organisation auprès de différents publics externes.

Ce que vous pourrez suivre ensuite

Nombre de contacts qualifiés établis avec des décideurs clés
Taux d'intégration des propositions de l'organisation dans les textes législatifs ou réglementaires
Évolution de la perception et de la notoriété de l'organisation auprès des cibles d'influence
Nombre d'articles de presse ou de mentions favorables suite aux actions d'influence
Satisfaction des parties prenantes clés (par exemple, via des enquêtes de perception)

À vérifier dans le programme d'un partenaire

La mise à jour des contenus sur le cadre réglementaire français et européen (e.g., loi Sapin 2, registre européen de transparence).
L'intégration d'études de cas concrètes et variées, reflétant différents secteurs et typologies d'enjeux.
La présence de mises en situation ou de simulations de prise de parole et de négociation.
L'expérience des intervenants, spécifiquement dans le domaine du lobbying et des affaires publiques.
La capacité du partenaire formation à aborder les dimensions éthiques et déontologiques du métier.

Ces points font partie de la grille utilisée pour comparer les partenaires. Voir les critères de comparaison ou les formations communication.

Objectifs

Analyser les mécanismes et les acteurs de la décision publique et privée
Élaborer une stratégie de lobbying et d'influence adaptée aux objectifs de l'organisation
Identifier les canaux et outils d'influence pertinents pour des publics ciblés
Maîtriser les techniques de communication et de négociation spécifiques au lobbying
Comprendre les cadres éthiques et réglementaires du lobbying en France et en Europe
Évaluer l'impact et l'efficacité des actions d'influence menées

Selon le niveau visé, ces objectifs se combinent souvent avec ceux de formation animer des réunions efficaces (communication) et formation assertivité en communication (communication).

Public concerné par la formation lobbying et influence

Formation Lobbying et influence s'adresse en priorité aux profils suivants. Si votre besoin concerne un autre public, nous ajustons le benchmark en conséquence.

Directeurs des affaires publiques
Responsables des relations institutionnelles
Chargés de mission en communication stratégique
Dirigeants d'entreprise
Conseillers en stratégie

Programme type

Module 1 - Fondamentaux du lobbying et de l'influence

Définition et typologie des actions de lobbying
Les écosystèmes décisionnels : institutions nationales et européennes, acteurs économiques
Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs motivations
Principes éthiques et déontologie de l'influence
Le cadre réglementaire du lobbying en France et en Europe (Registre des Représentants d'Intérêts)

Module 2 - Élaboration et déploiement d'une stratégie d'influence

Définition des objectifs et des messages clés d'influence
Méthodologie de construction d'une stratégie de lobbying
Choix des canaux et des outils : communication directe, alliances stratégiques, communication digitale
Techniques de rédaction de notes d'analyse, de position et de plaidoyer
Préparation et conduite d'entretiens d'influence avec les décideurs
Gestion de crise et communication sensible dans un contexte d'influence

Module 3 - Mesure et évaluation de l'efficacité des actions

Indicateurs de performance et de suivi des actions d'influence
Analyse de l'impact des campagnes de lobbying sur les processus décisionnels
Retour sur investissement des stratégies d'influence
Évaluation des risques et ajustement des stratégies
Mise en place d'un reporting interne et externe des activités d'influence
Études de cas et bonnes pratiques sectorielles

Pour aller plus loin sur les mêmes compétences, consultez le programme de formation ateliers d'idéation créative (communication) et formation loi sapin 2 : communiquer la conformité (communication).

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Prérequis de la formation lobbying et influence

Avoir une bonne connaissance des enjeux stratégiques de son organisation
Disposer de bases en communication ou en affaires publiques
Maîtrise du français à l'oral et à l'écrit

Durée de la formation lobbying et influence

Comptez 2 à 5 jours de formation, pour une moyenne de 3.1 jours constatée sur communication.

Durée de référence: 2 à 5 jours
Moyenne sur la thématique: 3.1 jours
Rythme: continu, séquencé ou en demi-journées, selon vos contraintes
Délai d'accès: sélection sous 48h, démarrage possible sous 2 à 4 semaines

Budget et financement de la formation lobbying et influence

Le budget constaté se situe entre 1 200 € et 3 500 € en intra pour un groupe, hors remises négociées.

Budget indicatif: 1 200 € à 3 500 € (intra, groupe)
Moyenne sur la thématique: 1 152 à 2 452 €
Financement: OPCO, plan de développement des compétences, cpf selon le partenaire formation retenu
Ce qui fait varier le prix: format, nombre de participants, personnalisation des cas pratiques, certification

Pour situer ce budget par rapport au marché, consultez aussi formation animer des réunions efficaces (communication).

Formats et modalités de la formation lobbying et influence

Cette formation est proposée en présentiel, distanciel, intra, blended. Sur communication, 99 % des parcours comparés sont accessibles à distance.

Formats: présentiel, distanciel, intra, blended
Effectif: inter : 4 à 12 participants · intra : jusqu'à 12
Évaluation: quiz ou cas pratique en fin de parcours, attestation remise à chaud
Accessibilité: adaptation possible aux situations de handicap, à préciser au cadrage
Certification: Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence.
Qualité: partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants

Questions fréquentes

›Qui propose cette formation ?

Cette formation lobbying et influence est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur communication. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

›Comment choisir sa formation lobbying et influence ?

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence.) et ce qui est inclus dans le prix (1 200 € à 3 500 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

›Combien de jours dure une formation lobbying et influence ?

2 à 5 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

›Combien coûte une formation lobbying et influence ?

1 200 € à 3 500 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

›Faut-il des prérequis pour suivre une formation lobbying et influence ?

Vous utilisez déjà des canaux de communication externes dans le cadre de vos missions professionnelles. ; Vous intervenez sur des dossiers nécessitant une interaction avec des représentants des pouvoirs publics ou des institutions. ; Vous avez une compréhension générale des enjeux socio-économiques et politiques impactant votre secteur d'activité.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

›Cette formation lobbying et influence est-elle certifiante ?

Oui : Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

›Présentiel ou distanciel pour une formation lobbying et influence ?

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

›Quels sont les prérequis pour suivre cette formation en lobbying et influence ?

Cette formation s'adresse aux professionnels ayant une première expérience en communication institutionnelle ou en relations publiques. une connaissance des mécanismes de décision publique est un atout.

›Quelle est la durée typique et les formats disponibles pour cette formation ?

La durée varie de 2 à 4 jours selon le programme choisi, disponible en présentiel ou à distance. des sessions personnalisées pour les groupes sont possibles.

›Comment cette formation peut-elle être financée ?

Différents dispositifs de financement existent, comme le plan de développement des compétences de votre entreprise. nos conseillers peuvent vous accompagner dans ces démarches.

›Comment s'articule la mise en pratique des enseignements durant la formation ?

La formation inclut des études de cas concrètes et des exercices pratiques. vous développerez des plans d'action applicables à vos propres enjeux professionnels.

›Comment puis-je m'assurer de la conformité de mes actions de lobbying avec la loi Sapin 2 et les exigences de transparence ?

La formation vous éclairera sur les obligations déclaratives auprès de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP), les seuils d'activité et les pratiques proscrites. Elle insistera sur la tenue d'un registre interne des interactions et la rédaction de codes de conduite pour vos collaborateurs, permettant de sécuriser vos démarches d'influence.

›Quels sont les outils et méthodes pour identifier efficacement les décideurs clés et leurs réseaux d'influence ?

Vous apprendrez à utiliser des techniques de cartographie des parties prenantes, incluant l'analyse des positions publiques, l'identification des centres d'intérêt et des alliances potentielles. La formation présente des bases de données parlementaires, des outils de veille médiatique et l'importance du renseignement en sources ouvertes pour affiner cette identification.

›Comment construire un message d'influence percutant qui soit adapté à des publics variés (politiques, experts, médias) ?

La démarche consiste à adapter votre discours à chaque cible en se basant sur ses préoccupations, ses valeurs et son langage. Vous travaillerez sur la construction de messages courts, clairs et argumentés, capables de susciter l'intérêt et l'adhésion, en utilisant des données factuelles et des exemples concrets pour illustrer votre propos.

›Quelles sont les bonnes pratiques pour mesurer l'impact réel de mes actions de lobbying et justifier les investissements ?

La formation abordera la définition d'indicateurs de performance qualitatifs et quantitatifs, tels que l'évolution de la perception de votre organisation, le nombre de contacts pertinents établis, ou l'intégration de vos propositions dans des textes législatifs. L'accent sera mis sur la rédaction de rapports d'activité réguliers pour les directions internes.

Comparer avant de choisir

Une fiche seule ne suffit pas à décider. Ces pages replacent formation lobbying et influence dans son marché : sujets voisins, écarts de prix constatés et critères à exiger d'un partenaire formation.

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Comment choisir votre formation lobbying et influence ?

Sur ce sujet, les programmes du marché portent souvent le même intitulé sans couvrir le même périmètre. Ce qui distingue réellement les propositions : le niveau de départ visé, la durée effective, le format, la présence ou non d'une certification et ce qui est inclus dans le prix. Les valeurs ci-dessous sont celles constatées dans les propositions que nous recevons sur lobbying et influence ; ce ne sont pas des durées ou des tarifs réglementaires.

durée constatée : 2 à 5 jours
budget constaté : 1 200 € à 3 500 € hors taxes
formats : présentiel, distanciel, intra, blended
prérequis : Vous utilisez déjà des canaux de communication externes dans le cadre de vos missions professionnelles.
certification : Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence.
financement : OPCO, plan de développement des compétences, CPF selon l'éligibilité du partenaire

Critères de choix d'une formation lobbying et influence : ce qui est constaté sur le marché et la règle appliquée lors de la comparaison
Critère de choix	Ce qui est constaté	La règle que nous appliquons
le niveau de départ des participants	le programme est calibré pour directeurs des affaires publiques, ainsi que responsables des relations institutionnelles et chargés de mission en communication stratégique	nous écartons toute proposition qui mélange débutants et profils déjà opérationnels dans un même groupe : c'est la première cause d'insatisfaction relevée après une session
les prérequis réellement exigés	Vous utilisez déjà des canaux de communication externes dans le cadre de vos missions professionnelles. ; Vous intervenez sur des dossiers nécessitant une interaction avec des représentants des pouvoirs publics ou des institutions. ; Vous avez une compréhension générale des enjeux socio-économiques et politiques impactant votre secteur d'activité.	nous demandons un test de positionnement avant la session, et non une simple déclaration de niveau
la durée	2 à 5 jours constatées dans les propositions reçues sur ce sujet	une durée inférieure à la fourchette basse signale presque toujours un programme allégé : nous comparons le déroulé heure par heure, pas le nombre de jours
le format	proposé en présentiel, distanciel, intra, blended	à partir de six participants d'une même équipe, l'intra présentiel revient moins cher par personne que l'inter à distance ; en deçà, l'inverse est vrai
la certification	Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence. à l'issue du parcours	nous vérifions que le passage de l'examen est bien inclus dans le prix, et non facturé en supplément
le budget	1 200 € à 3 500 € constaté hors taxes sur ce sujet	un écart de prix supérieur à 40 % entre deux propositions ne s'explique presque jamais par la qualité, mais par le format, la taille du groupe ou le contenu réellement couvert
le financement	prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences ; CPF selon l'éligibilité du partenaire retenu	nous montons le dossier de financement avant la signature : une demande déposée après le démarrage n'est plus recevable

Les règles de décision

Si l'équipe est répartie sur plusieurs sites → privilégiez le distanciel en demi-journées plutôt qu'un présentiel bloqué sur deux jours.
Si l'objectif est d'appliquer immédiatement en poste → retenez la borne haute de la durée (2 à 5 jours) avec un temps d'atelier sur vos propres cas.
Si la compétence doit être opposable à un client ou à un auditeur → visez le parcours menant à Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence., examen inclus.
Si votre priorité est analyser les mécanismes et les acteurs de la décision publique et privée → faites porter la moitié du temps sur des mises en situation, et non sur l'exposé théorique.
Si plusieurs services sont concernés → un intra sur mesure permet d'aligner le vocabulaire et coûte moins cher par personne qu'un inter multiplié.

Ce que nous vérifions dans un programme

La mise à jour des contenus sur le cadre réglementaire français et européen (e.g., loi Sapin 2, registre européen de transparence).
L'intégration d'études de cas concrètes et variées, reflétant différents secteurs et typologies d'enjeux.
La présence de mises en situation ou de simulations de prise de parole et de négociation.
L'expérience des intervenants, spécifiquement dans le domaine du lobbying et des affaires publiques.
La capacité du partenaire formation à aborder les dimensions éthiques et déontologiques du métier.

Durées et budgets indiqués comme « constatés » proviennent des propositions reçues de nos partenaires formation : ce ne sont ni des durées réglementaires ni des tarifs publics. Nous ne dispensons aucune formation : nous comparons celles du marché et vous remettons un benchmark chiffré.

Pourquoi cette page existe

Nous ne vendons pas cette formation, nous cherchons la meilleure sur le marché

Un organisme vous propose de choisir parmi ses propres sessions. Ici, la question est inverse : vous donnez votre besoin sur lobbying et influence, et un courtier interroge les partenaires réellement pertinents sur le sujet, puis remet une comparaison argumentée au même format de lecture. Nous ne dispensons aucune formation, donc aucune offre n'est avantagée. Le service est gratuit pour l'entreprise : la rémunération est portée par le partenaire retenu.

1.vous trouvez
2.vous comparez
3.nous qualifions
4.les partenaires réalisent

→ recevoir mon benchmark → la méthodologie de comparaison → le baromètre des prix

Comparer les partenaires et demander un benchmark

Trois étapes pour arbitrer une formation lobbying et influence : situer le budget avec les prix constatés, appliquer la grille de critères aux propositions reçues, puis nous transmettre votre besoin pour recevoir un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées.

Étape 1 · Baromètre

Prix et durées constatés sur communication

Fourchettes de budget par thématique, mises à jour chaque trimestre, pour situer un devis avant de le négocier.

Étape 2 · Grille de critères

Les 7 critères qui départagent deux devis

Ce qui explique réellement l'écart entre deux propositions, au-delà du tarif journalier.

Étape 3 · Benchmark

Recevoir mon benchmark lobbying et influence

Partagez-nous votre besoin : nous revenons avec les partenaires comparés, leurs modalités et leur budget.

Voir aussi le comparatif des partenaires communication, notre méthodologie de benchmark et toutes les formations communication.

Sur quels critères nous sélectionnons les partenaires formation

Analyse indépendante et comparative de l'ensemble des organismes du marché
Classement 100 % neutre
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