Formation Lobbying et influence : élaborer et déployer une stratégie efficace

Cette formation lobbying et influence est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur communication. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, blended, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé, généralement sous 48 heures ouvrées après cadrage complet pour un besoin simple. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 5 jours à titre indicatif), le format, la présence d'une certification (Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence) et ce qui est inclus dans le prix (budget indicatif 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 5 jours, à titre indicatif. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

Budget indicatif : 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis selon le format, la durée et le contenu retenus. Ce n'est pas un prix de transaction. Financement possible : budget formation de l'entreprise (plan de développement des compétences), prise en charge OPCO selon l'éligibilité de l'entreprise et du parcours, sans garantie d'accord.

Vous utilisez déjà des canaux de communication externes dans le cadre de vos missions professionnelles. ; Vous intervenez sur des dossiers nécessitant une interaction avec des représentants des pouvoirs publics ou des institutions. ; Vous avez une compréhension générale des enjeux socio-économiques et politiques impactant votre secteur d'activité.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui. Certaines formations peuvent mener à une certification professionnelle inscrite au répertoire spécifique (RS) ou à un certificat de compétences d'organisme, attestant de la maîtrise des stratégies d'influence. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, blended. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Cette formation s'adresse aux professionnels ayant une première expérience en communication institutionnelle ou en relations publiques. une connaissance des mécanismes de décision publique est un atout.

La durée varie de 2 à 4 jours selon le programme choisi, disponible en présentiel ou à distance. des sessions personnalisées pour les groupes sont possibles.

Différents dispositifs de financement existent, comme le plan de développement des compétences de votre entreprise. nos conseillers peuvent vous accompagner dans ces démarches.

La formation inclut des études de cas concrètes et des exercices pratiques. vous développerez des plans d'action applicables à vos propres enjeux professionnels.

La formation vous éclairera sur les obligations déclaratives auprès de la Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique (HATVP), les seuils d'activité et les pratiques proscrites. Elle insistera sur la tenue d'un registre interne des interactions et la rédaction de codes de conduite pour vos collaborateurs, permettant de sécuriser vos démarches d'influence.

Vous apprendrez à utiliser des techniques de cartographie des parties prenantes, incluant l'analyse des positions publiques, l'identification des centres d'intérêt et des alliances potentielles. La formation présente des bases de données parlementaires, des outils de veille médiatique et l'importance du renseignement en sources ouvertes pour affiner cette identification.

La démarche consiste à adapter votre discours à chaque cible en se basant sur ses préoccupations, ses valeurs et son langage. Vous travaillerez sur la construction de messages courts, clairs et argumentés, capables de susciter l'intérêt et l'adhésion, en utilisant des données factuelles et des exemples concrets pour illustrer votre propos.

La formation abordera la définition d'indicateurs de performance qualitatifs et quantitatifs, tels que l'évolution de la perception de votre organisation, le nombre de contacts pertinents établis, ou l'intégration de vos propositions dans des textes législatifs. L'accent sera mis sur la rédaction de rapports d'activité réguliers pour les directions internes.