Quel budget indicatif pour formation planification et ordonnancement ?
1 200 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Planification et ordonnancement : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la maîtrise de la planification et de l'ordonnancement est cruciale pour la performance opérationnelle des entreprises. Elle permet de synchroniser les flux de production, de distribution et de gestion des stocks afin de répondre efficacement à la demande. Une stratégie bien élaborée dans ce domaine minimise les risques de rupture, optimise l'utilisation des ressources et améliore la satisfaction client, tout en contribuant significativement à la rentabilité. La formation vous aide à débloquer ces leviers stratégiques pour une supply chain plus agile et résiliente.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : Maîtriser les principes et méthodologies de planification des opérations. ; Développer des plans de production et de distribution optimisés..
Tableau comparatif : formation planification et ordonnancement et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Planification et ordonnancementsujet de référence | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation peut être éligible à un financement via le CPF ou des dispositifs de prise en charge employeur. Une attestation de formation est délivrée en fin de parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats | 1 500 € à 4 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Une certification métier reconnue (type C.P.M, Prince2 Foundation ou équivalent en fonction du programme). | Présentiel, Distanciel, Intra |
| Formation Achats de prestations intellectuelles | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via le CPF, Pôle Emploi, ou les OPCO selon l'organisme de formation et le dispositif concerné. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats de projets | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par France Compétences, mais une attestation de fin de formation sera remise. Elle peut être éligible à divers dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats hors production | 1 400 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Des dispositifs de financement tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les fonds de formation OPCO peuvent être mobilisés sous certaines conditions, et des certifications reconnues sont parfois associées à des parcours de formation plus longs. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation planification et ordonnancement
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- Responsables Supply Chain
- Planificateurs de production
- Ordonnanceurs
- Chefs de projet logistique
Prérequis à vérifier
- Connaissance des principes fondamentaux de la chaîne logistique.
- Expérience en gestion de production ou de stock est un plus.
Objectifs à couvrir dans les propositions
- Maîtriser les principes et méthodologies de planification des opérations.
- Développer des plans de production et de distribution optimisés.
- Utiliser les outils et techniques d'ordonnancement pour l'optimisation des flux.
- Réduire les coûts liés aux stocks et aux ruptures d'approvisionnement.
- Améliorer la réactivité et la flexibilité de la supply chain.
Les fondamentaux de la planification
- Définition et enjeux de la planification stratégique, tactique et opérationnelle.
- Méthodes de prévision de la demande et gestion des incertitudes.
- Principes du PIC (Plan Industriel et Commercial) et du PDP (Plan Directeur de Production).
Ordonnancement et gestion des capacités
- Techniques d'ordonnancement : MRP, MRP II, Kanban, Juste-à-Temps.
- Gestion des capacités et des goulots d'étranglement.
- Optimisation des séquencements et affectation des ressources.
Outils et systèmes d'information
- Présentation des APS (Advanced Planning and Scheduling) et ERP (Enterprise Resource Planning).
- Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI).
- Analyse de données pour l'amélioration continue des processus.
Optimisation et performance de la Supply Chain
- Réduction des coûts de possession et d'approvisionnement.
- Amélioration des délais et de la fiabilité des livraisons.
- Gestion des risques et plan de continuité d'activité.
- Mesure de la performance et déploiement d'actions correctives.
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation planification et ordonnancement
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
Responsables Supply Chain ; Planificateurs de production ; Ordonnanceurs ; Chefs de projet logistique
Prérequis indiqués : Connaissance des principes fondamentaux de la chaîne logistique. ; Expérience en gestion de production ou de stock est un plus.
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
Maîtriser les principes et méthodologies de planification des opérations. ; Développer des plans de production et de distribution optimisés. ; Utiliser les outils et techniques d'ordonnancement pour l'optimisation des flux. ; Réduire les coûts liés aux stocks et aux ruptures d'approvisionnement. ; Améliorer la réactivité et la flexibilité de la supply chain.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation planification et ordonnancement (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation achats / supply chain / logistique, le hub achats / supply chain / logistique et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Recevoir mon benchmark formation planification et ordonnancement
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Parlons de votre besoin
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
Échanger de vive voix
30 minutes pour cadrer votre besoin en Planification et ordonnancement
Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, les objectifs, puis vous recevez un benchmark avec les partenaires formation les plus adaptés.
- premier retour sous 24 h ouvrées
- partenaires formation qualifiés : organismes et formateurs indépendants
- aide au montage du dossier OPCO
- service gratuit pour l'entreprise