Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la maîtrise du pricing est un levier stratégique pour toute entreprise souhaitant préserver ou accroître ses marges dans un environnement concurrentiel. Une politique de prix mal définie peut éroder la valeur perçue de vos produits ou services, diluer votre positionnement ou, à l'inverse, freiner l'acquisition de nouveaux clients. Cette formation vous permet de structurer une approche tarifaire robuste, capable de s'adapter aux dynamiques du marché tout en soutenant vos objectifs de croissance et de rentabilité à long terme. Vous développerez des compétences clés pour piloter vos prix avec agilité et précision.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Optimisation du pricing et rentabilitésujet de référence | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible au CPF selon les modalités en vigueur et à d'autres dispositifs de financement. Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Vente de solutions énergétiques | 1 200 € à 2 800 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible à un financement via votre OPCO ou les dispositifs de l'État. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Prise de parole en vente | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible au CPF ou à d'autres dispositifs de financement selon l'organisme choisi et l'intégration à un parcours certifiant. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développement commercial | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 3 à 7 jours | Certains parcours peuvent être éligibles à des blocs de compétences de certifications inscrites au RNCP, comme 'Développer le portefeuille clients et prospects' ou 'Négocier une proposition commerciale'. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Superviser une équipe commerciale | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Cette formation n'est généralement pas certifiante, mais peut être éligible à un financement via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Optimisation du cycle de vente | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation n'est pas certifiante, mais peut être éligible à un financement par l'OPCO de votre entreprise. Une attestation de fin de formation vous sera remise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
directeurs commerciaux et leurs équipes ; chefs de produits et responsables marketing ; dirigeants de PME et managers commerciaux
Prérequis indiqués : compréhension des bases de la vente et du marketing. ; maîtrise des outils bureautiques (tableur).
analyser les différents modèles de pricing adaptés à votre marché. ; maîtriser les outils de calcul et d'analyse de la rentabilité par produit ou service. ; définir une stratégie de pricing alignée sur les objectifs commerciaux de l'entreprise. ; négocier les conditions tarifaires avec les clients pour préserver les marges. ; mesurer et ajuster l'efficacité de votre politique de prix.
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation optimisation du pricing et rentabilité (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation vente / commercial, le hub vente / commercial et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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