Quel budget indicatif pour formation implémenter un système de mentorat ?
800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Implémenter un système de mentorat : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la transmission des compétences et la fidélisation des talents représentent des défis majeurs pour les organisations. Mettre en place un programme de mentorat structuré permet de répondre à ces enjeux en favorisant le développement professionnel et l'intégration des collaborateurs. Cette approche contribue à une culture d'apprentissage continue et renforce la cohésion interne. La formation dédiée offre les méthodes pour concevoir et déployer un tel dispositif, en s'assurant de son alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
En bref
- Budget indicatif : 800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : maîtriser les étapes de conception d'un programme de mentorat adapté ; identifier les rôles et responsabilités des mentors et mentorés.
Tableau comparatif : formation implémenter un système de mentorat et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Implémenter un système de mentoratsujet de référence | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue de la session. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Management situationnel | 800 € à 2 000 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 4 jours | Attestation de fin de formation ou certificat de réalisation. | Présentiel, Distanciel, Blended, Intra |
| Formation Préparer sa succession managériale | 1 200 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Le financement de cette formation est éligible via les dispositifs de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Bâtir une culture d'apprentissage | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Gérer la diversité culturelle | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant. Cette formation est éligible à un financement par les fonds de formation professionnelle. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Implémenter la méthode OKR | 1 800 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle reconnue par l'état. Elle peut être prise en charge par les fonds de formation professionnelle selon les dispositifs en vigueur (OPCO, CPF). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mentorat | 800 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | non | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Implémenter une démarche d'amélioration continue | 1 400 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant validé l'acquisition des compétences. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels. | présentiel, distanciel, intra |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation implémenter un système de mentorat
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- responsables RH
- directeurs de la formation
- chefs de projet internes
- managers souhaitant développer la cohésion d'équipe
Prérequis à vérifier
- connaissance de l'organisation interne de l'entreprise
- compétences de base en gestion de projet
- capacité à animer des réunions
Objectifs à couvrir dans les propositions
- maîtriser les étapes de conception d'un programme de mentorat adapté
- identifier les rôles et responsabilités des mentors et mentorés
- sélectionner les outils et méthodes d'appariement pertinents
- définir les indicateurs de suivi et d'évaluation du dispositif
- concevoir un plan de communication interne pour engager les parties prenantes
Module 1 : Comprendre les fondements du mentorat
- définir les objectifs stratégiques du mentorat pour l'entreprise
- distinguer mentorat, coaching et parrainage
- analyser les différents modèles de mentorat (formel, informel, inversé)
- étudier des cas concrets de déploiement réussis
Module 2 : Concevoir et structurer le programme
- établir une charte éthique et des règles de fonctionnement
- définir les critères de sélection des mentors et mentorés
- élaborer un processus d'appariement efficace
- créer les supports de communication interne et d'information
Module 3 : Accompagner et évaluer le dispositif
- former les mentors aux techniques d'écoute et de questionnement
- outiller les mentorés pour maximiser les bénéfices
- mettre en place des réunions de suivi et des points d'étape
- définir les indicateurs de performance et les méthodes d'évaluation
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation implémenter un système de mentorat
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
responsables RH ; directeurs de la formation ; chefs de projet internes ; managers souhaitant développer la cohésion d'équipe
Prérequis indiqués : connaissance de l'organisation interne de l'entreprise ; compétences de base en gestion de projet ; capacité à animer des réunions
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
maîtriser les étapes de conception d'un programme de mentorat adapté ; identifier les rôles et responsabilités des mentors et mentorés ; sélectionner les outils et méthodes d'appariement pertinents ; définir les indicateurs de suivi et d'évaluation du dispositif ; concevoir un plan de communication interne pour engager les parties prenantes
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation implémenter un système de mentorat (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation management / leadership, le hub management / leadership et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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