Quel budget indicatif pour formation évaluation 360 degrés rh ?
1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Comparatif 2026
Formation Évaluation 360 degrés RH : comparatif des formations 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
la gestion des compétences et le développement professionnel sont des piliers stratégiques. L'évaluation 360 degrés RH offre une vision complète et objective des performances et des potentiels. Cette démarche permet de débloquer une meilleure identification des besoins de formation, d'améliorer la communication interne et de renforcer l'engagement des collaborateurs en leur offrant des perspectives claires de développement. Elle est essentielle pour cultiver une culture d'amélioration continue et de feedback constructif au sein de votre organisation.
En bref
- Budget indicatif : 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis).
- Durée indiquée dans les fiches comparées : 3 à 5 jours.
- Objectifs de la fiche de référence : comprendre les principes fondamentaux et les enjeux de l'évaluation 360 degrés RH ; savoir concevoir et mettre en œuvre une démarche d'évaluation 360 pertinente et éthique.
Tableau comparatif : formation évaluation 360 degrés rh et programmes voisins
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Évaluation 360 degrés RHsujet de référence | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation est éligible à un financement par les dispositifs de formation professionnelle (OPCO, CPF sous certaines conditions). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Évaluation du ROI des RH | 1 200 € à 2 200 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l'intégralité du programme. Cette formation est éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mesure de la performance RH | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut ouvrir droit à un certificat de réalisation. Elle est éligible à différents dispositifs de financement de la formation professionnelle continue, tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Pilotage de la GEPP | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle reconnue par l'État, mais une attestation de fin de formation sera délivrée. Elle peut être éligible à des dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, FNE-Formation). | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Démarche compétences pour PME | 1 500 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation. Cette formation est éligible à un financement par les OPCO sous certaines conditions. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Assessment (évaluation des compétences) | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Il n'existe pas de certification unique pour l'assessment, mais certains organismes délivrent des certifications reconnues pour l'utilisation de tests spécifiques ou des titres RNCP en lien avec l'ingénierie RH. | Présentiel, Distanciel, Intra |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Cahier des charges : formation évaluation 360 degrés rh
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Public concerné
- responsables RH, gestionnaires de carrière, chargés de développement RH
- managers souhaitant intégrer des outils d'évaluation pertinents
- consultants internes ou externes en organisation et management
- directeurs des ressources humaines (DRH)
Prérequis à vérifier
- connaissances de base en gestion des ressources humaines ou en management d'équipe
- expérience professionnelle en entreprise
- maîtrise des outils bureautiques classiques
Objectifs à couvrir dans les propositions
- comprendre les principes fondamentaux et les enjeux de l'évaluation 360 degrés RH
- savoir concevoir et mettre en œuvre une démarche d'évaluation 360 pertinente et éthique
- maîtriser les outils et les techniques d'analyse des résultats d'une évaluation 360
- apprendre à restituer les feedbacks de manière constructive et accompagner les collaborateurs
- définir des plans d'action individuels et collectifs suite aux conclusions des évaluations
Module 1 : Fondamentaux de l'évaluation 360 degrés
- définition, objectifs et bénéfices de l'évaluation 360
- différences avec d'autres méthodes d'évaluation (entretiens annuels, assessments)
- les acteurs impliqués et leurs rôles (évalué, évaluateurs, administrateur)
- cadre éthique et déontologique de la démarche
Module 2 : Conception et mise en œuvre
- définir les compétences clés à évaluer selon les référentiels métiers
- choix des outils et plateformes d'évaluation (internes ou externes)
- élaboration des questionnaires et échelles de mesure
- planification et communication de la démarche auprès des parties prenantes
Module 3 : Analyse des résultats et restitution
- traitement statistique des données et interprétation des rapports
- identification des forces et des axes d'amélioration individuels et collectifs
- méthodologie de restitution constructive des feedbacks
- gestion des réactions et des résistances potentielles
Module 4 : Suivi et plans de développement
- définir des objectifs de développement SMART
- élaboration de plans d'action individualisés (formations, coaching, mentoring)
- mesure de l'impact des actions de développement
- intégration de l'évaluation 360 dans la politique RH globale de l'entreprise
Points de comparaison propres à la fiche
- Analyse indépendante multi-organismes
- Aucune rémunération éditeur influençant le classement
- Short-list argumentée et personnalisée
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
Questions pour choisir formation évaluation 360 degrés rh
Quel public est indiqué dans la fiche de référence ?
responsables RH, gestionnaires de carrière, chargés de développement RH ; managers souhaitant intégrer des outils d'évaluation pertinents ; consultants internes ou externes en organisation et management ; directeurs des ressources humaines (DRH)
Prérequis indiqués : connaissances de base en gestion des ressources humaines ou en management d'équipe ; expérience professionnelle en entreprise ; maîtrise des outils bureautiques classiques
Quels objectifs faut-il retrouver dans les propositions ?
comprendre les principes fondamentaux et les enjeux de l'évaluation 360 degrés RH ; savoir concevoir et mettre en œuvre une démarche d'évaluation 360 pertinente et éthique ; maîtriser les outils et les techniques d'analyse des résultats d'une évaluation 360 ; apprendre à restituer les feedbacks de manière constructive et accompagner les collaborateurs ; définir des plans d'action individuels et collectifs suite aux conclusions des évaluations
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Aller plus loin
Consultez la fiche détaillée formation évaluation 360 degrés rh (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation ressources humaines, le hub ressources humaines et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
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