Comparatif 2026
Mis à jour le · Rédigé par Activateur Formation
Pour rester compétitives, les entreprises doivent constamment innover. Les achats, historiquement perçus comme des centres de coûts, se transforment en leviers stratégiques. Le co-développement avec les fournisseurs clés offre une voie privilégiée pour accélérer l'innovation, mutualiser les risques et accéder à des compétences externes. Une formation ciblée permet de structurer cette démarche, de dépasser les freins culturels et opérationnels et d'optimiser la collaboration. Elle équipe les équipes achats et innovation des outils nécessaires pour transformer ces partenariats en sources de valeur durable.
En bref
Fourchettes indicatives issues des fiches, hors taxes par groupe en intra-entreprise, à confirmer au devis. Il ne s’agit ni de prix de transactions ni de propositions reçues.
| Programme | Budget groupe | Durée | Certification | Modalités |
|---|---|---|---|---|
| Formation Co-développement fournisseurs et innovationsujet de référence | 1 500 € à 2 250 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation ne débouche pas sur une certification professionnelle reconnue par l'État, une attestation de fin de formation est délivrée. Nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Négociation achats | 1 200 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 5 jours | Une certification de type CléA numérique, TOSA ou un bloc de compétences reconnu France Compétences peut être associée. | Présentiel, Distanciel, Intra, Blended |
| Formation Robotisation des processus achats (RPA) | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation prépare à une certification reconnue dans le domaine de la RPA, validant les compétences acquises. Elle est éligible à divers dispositifs de financement (CPF, OPCO) sous réserve des conditions d'éligibilité. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Coûts logistiques maîtrise | 1 200 € à 2 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement tels que le CPF, le FNE-Formation, ou les fonds d'assurance formation des branches professionnelles. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Achats de packaging éco-conçus | 950 € à 2 100 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 2 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Développement durable des filières d'approvisionnement | 1 800 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Cette formation peut être éligible à la certification 'Manager de la Chaîne Logistique Durable', reconnue par France Compétences. Elle est finançable via le CPF ou les dispositifs de votre OPCO, sous réserve d'éligibilité. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Mesure performance RSE des fournisseurs | 900 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 1 à 3 jours | Une attestation de fin de formation sera délivrée à l'issue du parcours. Cette formation peut être éligible à un financement par votre OPCO, renseignez-vous auprès de votre conseiller. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
| Formation Audit fournisseurs sociaux et environnementaux | 1 500 € à 2 400 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis) | 2 à 3 jours | Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants. Cette formation est éligible au financement par les opérateurs de compétences (OPCO) après étude de votre dossier. | présentiel, distanciel, intra, hybride |
Ce tableau compare des sujets, pas des marques : nous ne publions pas de palmarès nominatif, car le bon partenaire dépend de votre public, de votre calendrier et du niveau de mise en pratique attendu.
Périmètre indiqué dans la fiche de référence, à vérifier dans chaque proposition.
Pour les critères communs aux partenaires formation, consultez notre méthode de sélection et la comparaison des services de recherche.
Questions fréquentes
900 € à 3 500 € HT par groupe en intra-entreprise (budget indicatif, à confirmer au devis)
Ces bornes sont issues des fiches comparées, pas de devis reçus ni de transactions.
Directeurs des Achats ; Responsables Supply Chain ; Chefs de Projets Innovation ; Category Managers ; Acheteurs Stratégiques
Prérequis indiqués : avoir une expérience en gestion des achats ou de la supply chain ; être familiarisé avec les processus de sélection de fournisseurs ; posséder une connaissance des enjeux d'innovation dans son secteur
identifier les opportunités de co-développement avec les fournisseurs clés ; définir une stratégie de partenariat fournisseur orientée innovation ; mettre en place des processus de collaboration efficaces et structurés ; évaluer et sélectionner les fournisseurs les plus pertinents pour l'innovation ; mesurer le retour sur investissement des initiatives de co-développement
Vérifiez leur couverture dans le programme et le devis du partenaire retenu.
Consultez la fiche détaillée formation co-développement fournisseurs et innovation (objectifs, programme, public), le comparatif des partenaires formation achats / supply chain / logistique, le hub achats / supply chain / logistique et le baromètre des prix de la formation professionnelle pour situer un devis avant de le signer.
Décrivez votre besoin en quelques lignes : nous interrogeons les partenaires formation réellement pertinents et vous remettons les propositions les plus adaptées, comparées critère par critère. Le service est sans frais supplémentaires pour votre entreprise.
Décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous comparons les partenaires formation sur une base commune.
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