Activateur Formation

thématique · 135 formations

optimiser la performance des equipes avec les formations marketing et digital b2b

l'entreprise 'tech solution' constate un ralentissement de sa generation de leads. son service marketing, performant sur les leviers traditionnels, peine a integrer les strategies d'acquisition digitales. une formation adaptee aux equipes peut resoudre ce deficit de competences. nous explorons ici les enjeux des formations marketing et digital pour les entreprises.

Voir les 135 formations Demander une comparaison

Ce qu'il faut savoir avant de lancer le projet

que dit le code du travail sur l'obligation de formation pour ces sujets ?

le code du travail (articles l. 6321-1 et suivants) stipule que l'employeur a l'obligation d'assurer l'adaptation de ses salaries a leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacite a occuper un emploi, au regard notamment des evolutions technologiques. les formations marketing et digital s'inscrivent dans ce cadre d'adaptation et de developpement des competences.

  • l'employeur doit proposer des actions de formation.
  • le cse est informe et consulte sur le plan de developpement des competences.
  • la formation contribue a l'employabilite du salarie.

quelle est la duree usuelle des formations 'marketing / digital' ?

la duree de ces formations varie considerablement en fonction de leur objectif et de leur complexite. une initiation aux reseaux sociaux peut s'effectuer sur une journee (7 heures), tandis qu'une formation certifiante sur la strategie de contenu digital peut s'etendre sur plusieurs semaines, soit 35 a 70 heures.

  • initiation : 7 heures (1 jour).
  • perfectionnement sur un outil specifique : 14 a 21 heures (2 a 3 jours).
  • cursus certifiant ou specialise : 35 a 70 heures et plus (5 a 10 jours ou plus etales).

quels publics sont principalement vises par ces formations ?

ces formations s'adressent a un large eventail de professionnels, des equipes marketing et commerciales aux dirigeants, en passant par les charges de communication et les chefs de projet. elles visent toute personne dont le poste est impacte par les evolutions des pratiques marketing et digitales.

  • equipes marketing et communication (charges, chefs de projet, directeurs).
  • forces de vente et commerciaux.
  • dirigeants et managers soucieux de la strategie globale.
  • profils techniques desireux de comprendre les enjeux marketing.

quels sont les prerequis generaux pour suivre une formation 'marketing / digital' ?

les prerequis dependent du niveau de la formation. pour les modules d'initiation, une comprehension de base du fonctionnement d'internet et des outils bureautiques est souvent suffisante. pour les formations avancees, une experience prealable en marketing ou une connaissance des fondamentaux digitaux peut etre requise.

  • niveau debutant : maitrise des outils informatiques de base.
  • niveau intermediaire : connaissance des concepts marketing de base.
  • niveau avance : experience confirmee en marketing ou digital.
  • certains modules peuvent exiger la maitrise d'outils specifiques (ex: google analytics).

quelles certifications et quels referentiels existent pour ces formations ?

plusieurs certifications reconnues attestent des competences acquises en marketing et digital. les referentiels sont souvent elabores par les organismes de formation ou des editeurs de logiciels, et certains sont inscrits au repertoire specifique (rs) ou au repertoire national des certifications professionnelles (rncp).

  • certifications d'editeurs (ex: google ads, hubspot, meta blueprint).
  • certifications professionnelles (ex: gestionnaire de projet digital, traffic manager).
  • titres rncp et rs reconnus par france competences.
  • qualifications qualiopi pour les organismes de formation.

comment financer les formations 'marketing / digital' (opco, cpf, plan de developpement des competences) ?

le financement de ces formations peut s'appuyer sur plusieurs dispositifs. le plan de developpement des competences de l'entreprise est la source principale. les opco (operateurs de competences) peuvent prendre en charge une partie des couts, selon les branches et les criteres etablis. le cpf (compte personnel de formation) est aussi une option pour les salaries.

  • plan de developpement des competences de l'entreprise (budget interne).
  • financements par les opco (selon la taille de l'entreprise et la branche professionnelle).
  • mobilisation du cpf par le salarie (pour les formations eligiblees et certifiantes).
  • dispositifs specifiques (fne-formation en cas d'activite partielle).

Acheter la formation : méthode et repères de prix

comment cadrer precisement le besoin en formation 'marketing / digital' ?

le cadrage du besoin necessite une analyse precise des objectifs strategiques de l'entreprise et des lacunes de competences des equipes. il convient d'identifier les resultats attendus en termes de performance et les outils ou methodes a maitriser. une etude des postes et des missions est souvent un prealable.

  • analyse des objectifs business et des defis actuels.
  • evaluation des competences existantes et des ecarts.
  • identification des publics cibles et de leurs niveaux.
  • definition des competences a acquerir et des indicateurs de succes.

quels sont les budgets constates pour ces formations en france ?

les budgets varient fortement. une formation inter-entreprise d'une a trois journees se situe generalement entre 800 et 2 000 euros par personne. les formations intra-entreprise sur mesure ou les cursus certifiants peuvent atteindre plusieurs milliers d'euros par participant, en fonction de la duree et de l'expertise du formateur.

  • formation courte (1-2 jours) inter-entreprise : 800 - 1500 euros/personne.
  • formation longue ou certifiante inter-entreprise : 1 500 - 5 000 euros/personne.
  • formation intra-entreprise (sur mesure) : devis selon le projet et le nombre de participants.
  • couts additionnels a prevoir (outils, deplacements).

quels criteres de comparaison adopter pour choisir un partenaire de formation ?

le choix d'un partenaire repose sur plusieurs criteres objectifs. la certification qualiopi de l'organisme est un prealable. il faut aussi considerer l'expertise des formateurs, le programme detaille, les methodes pedagogiques, et les modalites d'evaluation. les references clients et les retours d'experience sont des elements pertinents.

  • certification qualiopi de l'organisme.
  • expertise et experience des formateurs (profils reels).
  • contenu pedagogique detaille et pertinence par rapport aux objectifs.
  • methodes pedagogiques (pratique, etudes de cas) et modalites d'evaluation.
  • references clients et taux de satisfaction.

quels formats sont disponibles (presentiel, distanciel, blended) et leurs implications ?

les formations sont proposees en presentiel, a distance (synchrone ou asynchrone) et en format hybride ('blended learning'). le presentiel favorise les echanges directs. le distanciel offre une flexibilite geographique et temporelle. le 'blended learning' combine les avantages des deux, souvent avec des modules e-learning et des sessions en classe virtuelle ou physique.

  • presentiel : interaction directe, immersif, logistique de salle et deplacement.
  • distanciel synchrone : classes virtuelles, flexibilite, necessite de connexion stable.
  • distanciel asynchrone : e-learning, autonomie de l'apprenant, auto-discipline.
  • blended learning : combinaison optimisee, adaptee aux differents rythmes.

comment mesurer les resultats et le retour sur investissement de ces formations ?

la mesure des resultats s'effectue a plusieurs niveaux. l'evaluation a chaud et a froid des apprenants est un premier indicateur. le suivi de l'evolution des competences et de l'application des acquis sur le poste est essentiel. le retour sur investissement peut etre mesure par l'atteinte d'objectifs quantitatifs predefinis, tels que l'augmentation du trafic web, des leads generes, ou des ventes.

  • evaluation des acquis et de la satisfaction (a chaud et a froid).
  • suivi de l'application des competences acquises sur le poste de travail.
  • analyse des indicateurs de performance (kpis) lies aux objectifs initiaux (ex: trafic, conversion).
  • entretien post-formation avec les managers.

Les formations les plus demandées sur ce sujet

Voir les 135 formations de ce thème →

Questions fréquentes

les formations 'marketing / digital' sont-elles eligibles au cpf ?
oui, de nombreuses formations certifiantes ou qualifiantes en marketing et digital sont eligibles au cpf, a condition d'etre inscrites au rncp ou au rs.
une petite entreprise peut-elle obtenir des aides financieres specifiques ?
oui, les pme peuvent beneficier de taux de prise en charge plus avantageux par leur opco et parfois de dispositifs regionaux ou nationaux dedies a la transformation digitale.
faut-il privilegier les formations sur des outils ou sur des strategies ?
il est preferable d'equilibrer les deux. une formation strategique sans la maitrise des outils restera theorique, et inversement, la connaissance d'un outil sans vision strategique limite son efficacite.
comment s'assurer de l'actualite des contenus de formation ?
verifiez la date de la derniere mise a jour des programmes et interrogez l'organisme sur sa veille. les formateurs doivent etre des professionnels en activite pour garantir la pertinence des contenus.
peut-on mixer les formations inter-entreprise et intra-entreprise ?
oui, cette approche est courante. les formations inter-entreprise peuvent servir a initier quelques salaries. les formations intra-entreprise permettent ensuite d'approfondir et d'adapter le contenu aux specificites de l'organisation avec l'ensemble de l'equipe.

Échanger de vive voix

30 minutes pour cadrer votre besoin en Marketing / Digital

Choisissez directement un créneau dans notre agenda. On cadre le niveau des participants, le format, le budget et le financement, puis vous recevez une short-list d'organismes comparés. Aucun engagement, aucun frais côté acheteur.

Réserver un créneau de 30 min Plutôt par écrit
  • réponse sous 48h ouvrées
  • partenaires Qualiopi uniquement
  • aide au montage du dossier OPCO
  • service gratuit pour l'entreprise

Faites comparer les partenaires sur votre besoin

Décrivez votre contexte en quelques lignes : nous revenons avec une sélection argumentée et les fourchettes de prix constatées.

Parlons de votre besoin

décrivez le contexte, le public et le calendrier : nous revenons vers vous avec une comparaison d'organismes au même format.

Dernière mise à jour : 04/08/2026