Formation : Open Innovation – Partenariats et Écosystèmes pour Développer l'Entreprise

Cette formation open innovation : partenariats et écosystèmes est dispensée par des partenaires formation qualifiés, organismes de formation comme formateurs indépendants, spécialisés sur innovation / créativité. Activateur Formation est courtier en formation : nous ne dispensons pas la formation, nous comparons les partenaires du marché sur les mêmes critères (contenus, pédagogie, profil des intervenants, modalités présentiel, distanciel, intra, hybride, budget, financement) et vous remettons un benchmark personnalisé sous 48 heures ouvrées. Les partenaires retenus vous sont présentés dans ce benchmark, en fonction de votre cahier des charges, de votre secteur et de votre budget. Le service est sans frais pour vous.

Cinq critères départagent les propositions : le niveau de départ du groupe, la durée (2 à 3 jours constaté sur ce sujet), le format, la présence d'une certification (une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.) et ce qui est inclus dans le prix (1 800 € à 2 400 € hors taxes constaté). À partir de six personnes d'une même équipe, l'intra sur mesure coûte moins cher par participant qu'un inter multiplié. Nous comparons les partenaires du marché et remettons un benchmark chiffré.

2 à 3 jours, d'après les propositions que nous recevons sur ce sujet. Il n'existe pas de durée réglementaire ici : une proposition plus courte que cette fourchette signale un programme allégé, à vérifier module par module.

1 800 € à 2 400 € hors taxes selon le format et la taille du groupe. Le financement passe par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences, et par le CPF lorsque le partenaire retenu y est éligible. Nous montons le dossier avant la signature.

Vous occupez un poste de direction ou de management et participez aux orientations stratégiques de votre entité ou de votre groupe, avec une implication dans les décisions d'investissement en innovation. ; vous intervenez déjà sur des projets d'innovation internes ou avec des prestataires et souhaitez structurer davantage votre approche des collaborations externes et des partenariats stratégiques. ; vous avez une connaissance des processus de recherche et développement de votre entreprise et souhaitez les étendre aux écosystèmes externes pour identifier de nouvelles opportunités.. Nous demandons un test de positionnement avant la session plutôt qu'une déclaration de niveau, pour éviter un groupe hétérogène.

Oui : une attestation de formation sera délivrée à l'issue du parcours. cette formation peut être éligible à un financement via les dispositifs de formation professionnelle.. Nous vérifions systématiquement que le passage de l'examen est inclus dans le prix et non facturé en supplément.

Formats proposés : présentiel, distanciel, intra, hybride. Équipe répartie sur plusieurs sites : distanciel en demi-journées. Équipe d'un même service, à partir de six personnes : intra présentiel, moins cher par personne et plus efficace sur vos propres cas.

Nous explorerons des outils de veille technologique, des plateformes de sourcing de startups et des cadres contractuels spécifiques aux partenariats d'innovation.

Oui, plusieurs cas concrets d'entreprises ayant réussi ou échoué leurs démarches d'open innovation seront analysés en détail.

Un accès à des ressources documentaires en ligne et un forum de discussion avec les formateurs et les autres participants sont mis à disposition après la session.

Oui, pour les formations en format intra-entreprise, le contenu peut être ajusté en fonction de vos objectifs et de votre secteur d'activité.

Le choix du modèle dépend de vos objectifs stratégiques (exploration de nouveaux marchés, accélération de produits existants), de votre culture d'entreprise et de vos ressources disponibles. un partenaire formation vous aidera à analyser votre contexte pour déterminer si un co-développement, un corporate venturing, l'incubation ou une combinaison d'approches est la plus pertinente pour vous. l'important est l'alignement avec votre stratégie globale, la gestion des risques et le potentiel de retour sur investissement.

Les écueils fréquents incluent une mauvaise définition des objectifs partagés, un déséquilibre des attentes entre partenaires, des difficultés d'intégration culturelle, et une gestion inefficace de la propriété intellectuelle. la formation aborde ces aspects pour vous outiller. il est crucial de bien cadrer les rôles et responsabilités, d'établir des mécanismes de communication clairs et de prévoir des clauses de sortie adaptées pour chaque partenariat envisagé.

La mesure du roi de l'open innovation peut être complexe, car les bénéfices ne sont pas toujours immédiats ou directement financiers. les indicateurs peuvent inclure le nombre de brevets déposés, le gain de temps de mise sur le marché, la réduction des coûts de r&d, l'accès à de nouveaux marchés, l'amélioration de la marque employeur ou l'augmentation du chiffre d'affaires généré par les nouveaux produits. la formation vous aide à définir un tableau de bord adapté à vos objectifs spécifiques.

Une compréhension des principes juridiques est essentielle, notamment pour la gestion de la propriété intellectuelle, les accords de confidentialité, les licences et les contrats de partenariat. la formation ne vise pas à faire de vous un juriste, mais à vous fournir les connaissances nécessaires pour dialoguer efficacement avec vos conseils juridiques, identifier les points sensibles et négocier des accords protecteurs pour votre entreprise. il s'agit de maîtriser les bases pour sécuriser vos collaborations.